与“ 用户 ”相关的内容。
在有限的时间内,获得尽可能多的,尽可能好的需求满足体验,换句话说,人总是在有限的生命里追求最多的幸福体验。
用户的决策传递逻辑是这样的,从核心需求到表层需求再到表层需求物化然后到产品选择,而我们常常挖掘到表层需求就以为任务完成了,这时候做出来的用户教育效果就只能差强人意。
知乎是知识的中枢,最重要的节点是用户本身。用户背后是场景下面的细分,不同场景又产生不同的网络效应。
产品经理必看的书《Don't make me think》,剖析用户的心理,在用户使用模式、导航设计、主页布局等方面提出了许多独特的观点,并给出了大量简单、易行的可用性设计的建议。也就是如何让用户降低思考,最好不要思考。
当产品的发展壮大之后,就需要建立一套统一的文案和话术体系,帮助在各种人员不同环节中,使用一致的文案和话术库。
阿里有5万离职员工,腾讯有3万、百度、360各有两万。高度类似的产品,都是BAT背景的精英团队,立在传说中的风口,产品构思及体验,也有一两笔精彩之处,为什么用户增长不快?
我们努力在寻找用户会因为什么样的新产品抛弃唱吧,这是我们最着急,最头疼的。
创始人的其他工作,例如融资、寻求媒体报道、招聘员工、商务开发等,都离不开产品的支持。
盲目模仿别人的成功模式未必有用,我们该做的,是看它如何一步步走来,并从中吸取经验 ……
创业企业的品牌形象就是,创业企业所有行为的集合:你不是你所想的,你是你所做的
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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