与“ 用户 ”相关的内容。
创业者一方面去想用户的实际需求,另一方面去想每一部分的融资的节点去做一个数,把这个数做出来就是下一轮融资。
产品成功与否取决于是否能解决用户的问题,而不是仅凭借好看的产品界面和时髦的概念。
创业者过于追求成功而迷失了方向,只会导致自己的灭亡。
对产品来说,种子用户的活跃度最能反应产品的好坏,所以说种子用户对一个新产品来说是比较重要的。
最笨的方法,CEO亲自带队执行,亲力亲为,撸起袖子就是干。
家电维修领域存在许多痛点:比如服务差、价格不透明,商家抱怨自己赚不到钱、用户总觉得自己被宰了……基于这些行业痛点,伍励开发了维修O2O产品——“一拍一修”,通过建立第三方平台,连接用户和维修师傅,让用户在最短时间内得到优质的上门服务,时间是...
产品开发中40%-60%的问题都是在制定需求方向阶段埋下的“祸根”。
用户激励四步曲 没你想得那么难。
要忘掉所有的假设,不带任何主观偏见地去了解用户。
想要在冷启动阶段,不花钱获得种子用户,看看琥珀天气怎么做的。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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创业不应该犯的那些错误
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