与“ 创业准备 ”相关的内容。
如果你告诉自己的员工,要像“公司主人一样去去思考问题”,那么就比需要给他们匹配相应的股权,把他们和公司的成功/风险“绑定”在一起。
在创业中你所擅长的,并非是行业基本的技能,而是要维持团队运转的基本能力。
你那么急于追逐“风口”,意义何在呢?
问题来了:怎样不留痕迹地青出于蓝胜于蓝?
我希望大家形成一件事情的思维,就是只做一件事是什么?只有一个点是什么?只满足一个需求是什么?
未来四年给他一个点,一年0.25,这种不是合伙人,这种只是打工的。
事前验尸的好处就在于,它可以引发怀疑,给予支持决策的人探寻他们之前未能考虑到、但真实存在的威胁。
很多创业项目在路演的时候,犯的都是前人最常犯的错误。
在产品还很不完善的时候,要让用户(或客户)能够有参与感,愿意去体验,愿意帮你去改进,愿意给你订单。
只有热情而缺乏思路,注定会让梦想之田变为伤心地。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
请选择身份
快捷登录
您的注册邮箱: 修改
重新发送激活邮件 进入我的邮箱