思达派

注册 | 登录

创业六法之方向:不要盲目应对变化,直到形势对你提出要求|总小编时间

看法

思达派创小二 思达派创小二 2016-06-07 08:05

导语 你那么急于追逐“风口”,意义何在呢?

专栏 创业准备

创业六法之方向:不要盲目应对变化,直到形势对你提出要求|总小编时间

又到了和大家唱反调的时间了。

今天想谈的话题是:不要盲目应对变化,除非形势你真的思考清楚了。

猪肉值钱了你才开始养猪,葡萄值钱了你才开始种葡萄……最后结果未必是成功。如果养猪养殖都是这样的,那么你那么急于追逐“风口”,意义何在呢?

投资人当然希望每个创业者都快速迭代,从投资效率来讲,投资人宁愿投资企业快速迭代迅速出结果——成功或失败都好,出结果要迅速。这是金融机构的性质决定的。催死了不可怕,半生不死才可怕。

毫无疑问,效率是创业者的生死线。但是对于效率的考量才是关键。只有确实有把握的决策,才有效率。而确实有把握,就一定不会应变特别快。比如我们看苹果,凡事都慢半拍,而一旦他们要做,就拿出更好的解决方案——这才是真正的快!

OK,接下来,先说应对变化的前提。如果没有这个前提,一切就都错了。

A、正确做法:愿景清晰、目标不变,实现的方法会不断调整——这样的企业是伟大的企业。

苹果当然是伟大的企业。微软也是。微软的愿景是每个家庭都有一台电脑,运行着微软的软件。微软中间从DOS到Windows,征战数十年,打下了江山。在视窗操作系统上,微软用了10年才赶上苹果,期间不断犯错不断追赶,最终用Win 95一战成名,击败了1984的麦金塔什。这是伟大的。

当然如果目标太过具体,也有隐患。比如微软实现了这个目标以后,整个团队的方向都有迷失,变得不够聚焦、变得傲慢,从而错失了移动互联网的机会。

B、错误做法:固守自己旧有的方法不变,但目标不断调整、愿景不断变化,这样的企业都是折腾大的企业。

举个虚拟的例子,一个创业团队,昨天还在做互联网金融,前不久才刚刚拥抱风口转向智能硬件、马上又要上VR和直播了——哦不对,是“VR直播”,这样风口更大。

好了现在假设你做的符合A选项:都是正确的做法,那么接下来怎么应对变化,才是正确的姿势呢?

1、确保自己成为行业里前进最快(也是基础最踏实)的那个人。

国民老公王思聪最近说,自己当然不会追风口,因为很多风口(比如直播)就是自己创造出来的。如果你是最好的那个,当然你就不会急于应变。就算面对一个突然出来的爆红的领域,也要想清楚再跟进。

2、遇到调整,第一要务是进一步做好自己的主营业务。

有用户反馈界面太丑了,跟不跟进?我的建议是,除非你觉得最核心的那块业务已经进化完成了,或者UI实在是闲着没事。否则你就专注做好核心的决策就好。凡事都有人有异议。专注你最吸引人的核心业务上,而非由此带来的其他关联评价。

3、什么时候一定要调整呢?

我认为有三个关键点:一是核心(也就是最能满足用户痛点、最吸引人的业务主体)已经进化到极致(这里指的是,可以进入自我进化的良性循环),人们开始关注其他的领域了;二是形势倒逼你必须做出变化,比如过去吐槽的是少数特别挑剔的,现在大家都开始吐槽了;三是确保调整后会迎来积极反馈(无论内部还是外部)——很多创业者听了用户的意见就改进,结果改进后激发其他用户更大的反弹,只好再改回去。

4、找到自己的节奏。

窃以为,凡事都是如此。在还没弄懂到底风口怎样,风大风小,龙卷风还是一阵风之前,不要过快应对变化,要追求长线的价值。

如果你确定你的主业已经在引领时代,那么调整就更要慎重。主业持续优化,其他的调整要稳中有升,宁可慢不要错。要按照自己的节奏走,才能奏响属于你的音乐。

那么,什么时候应该快呢?当然一直都应该快快快!十拿九稳的地方必须以火箭般的速度前进!但是,在你十拿九稳之前,先确定形势确实倒逼你这样做了。


思达派(Startup-Partner.com)独家稿件,转载请注明链接及出处。本文作者总小编,联系请戳lizhigang@startup-partner.com

思达派(Startup-Partner.com)是创业成长合伙人,专注投资人和创业者的创业干货分享。想分享创业干货?发邮件至 ganhuo@startup-partner.com,我们会第一时间与你联系。

相关攻略


用户评论

我

游客

社交账号登录:

发表

思达派 创业干货分享

关注思达派,收听和分享“创业干货”

携手思达派,为您提供专业的初创企业营销推广服务

相关阅读

X
×

社交账号登录

×

请激活账号

为了能正常使用思达派的评论、编辑功能及以后陆续为用户提供的其他产品,请激活账号。

您的注册邮箱: 修改

重新发送激活邮件 进入我的邮箱

如果您没有收到激活邮件,请注意检查垃圾箱。