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O2O企业或者平台,该如何使供应方与需求方对平台产生更大的黏性。
风险投资人往往事后复盘,发现一切胜者为王的成功论的背后,不过是当年头脑一热的开枪。
移动互联网非常残酷的现实是,第一名可以吃香喝辣的,第二名基本上就是被第一名并购的命运,而第三名往往只能悲惨的死去。
几乎每份商业计划书都需囊括利润预测表、资产负债预测表和现金流量预测表,也可以根据情况,增添其他一些财务报表。
一份有冲击力,并且能够经得起考验的商业计划,需要什么样的标准进行检验。
产品开发者应该更多的思考如何推介自己的产品,过于短视或盲目自大都可能带来麻烦,保持谦逊并展现出更加个性化的一面才能让你走得更远。
事实上,股权问题,比其他问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。所以,对公司而言,确定股权如何分配,是非常意义的一件事情。
周鸿祎:用10页纸足够写一份非常好的商业计划书!
达拉斯小牛队老板,HDNet的联合创始人及董事长马克库班,关于怎样建设一个初创公司,他给出了自己的12条军规。
决定你公司的命运不在于你是否有一个、两个或三个联合创始人,而在于那些联合创始人是谁以及你们如何一起工作。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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