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要带着业务思考去做运营!业务思考就是在执行前要知道执行的意义,在执行过程中要牢记目标不断调整执行方案,在执行后,得到结果后要及时复盘反思并且沉淀!
真正的战略就是知己知彼,审时度势,找到敌人的优势和劣势,安排好时间进度,运用各种方法,攻击对方脆弱的地方,迅速占领市场。
在海昇投资合伙人黄衍看来,能够打动他的初创企业,应该包括这3个要素。
商业计划书好与坏是第一阶段融资成功的关键,一份成功的商业计划书,需要注意以下8点!
商业模式中有7种比较常见的问题,审视自己的商业计划书,到火炉里烧烧,你的商业模式是真金白银吗?
大家要有这样的勇气,就是当你的市场不够大的时候一定要赶紧调整你的方向。
不懂得互联网范围运营是什么,就不用想,怎么做运营了。
对于用户来说,只做一个核心功能,是最重要的,这样便于用户去对你这个应用进行定位,知道你这个应用能够做什么,解决什么问题。
万变不离其宗的原则,是“不要因为融资的进度而影响企业发展的进度”。
找到心仪的合伙人是件很困难的事情,那么到底依循什么样的原则才能找到理想中的合伙人?
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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