风险投资人往往事后复盘,发现一切胜者为王的成功论的背后,不过是当年头脑一热的开枪。
天使投资人希望这个公司你绝对控股,这是你的公司,得靠你去打拼。
BP(商业计划书)更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的一些事情。
创业者见投资人时,或许应该考虑避免下列用词。这个建议是希望1小时的聊天,发挥3小时的功效。这对投融双方都格外重要。
有一批勇敢的创业者起来挑战大公司、颠覆大公司,还是有一批勇敢的投资人并不觉得巨头做了是个什么事儿,反而是觉得巨头做了以后还会有兼并收购的机会。
天使在投钱进来的第一年会花很多时间帮助企业,包括招聘、策略制定等各方面的东西。当然,只有在企业提出需求的情况下我们才会做这些事,我们不会去折腾企业。
谁不愿意把钱投给Zuckerberg、Larry&Sergey、马化腾,然后坐等公司从几千万美元估值变1000亿呢,当投资人必须来主动跟创业者讨论公司的问题的时候,都是他们的“模式识别”系统发挥了作用,认为某件事严重不对了。
事实上,每轮投资并不是很重要,真正重要的是出口,即被收购或上市,之前一切估值都是虚幻的。创业者的全部使命就是让你的真实价值不断符合这个估值。
不同阶段融资的特点:天使看人、看理想,A轮看产品,B轮看数据,C轮看收入,上市看利润。
小公司创业的时候,应当选择新兴市场,具有破坏性的,是大公司看不上的或想不到的。大公司看不上这类产品,因为可能利润很薄,甚至没有利润,没有商业模式。
投资其实跟所有事情都是一样的,正确的人(正确的团队),以创新性的产品,通过强有力的执行,满足一个已经存在的庞大需求。
投资人所谓的资源无非是几类:一是我能够帮你招人,一是帮做PR,三是帮助找到下一轮投资人,还有就是我的被投公司的合作。但后来我发现,这些并不是创业者真正想要的,或者说最想要的那一点。
不仅仅是首次融资的创始人们有这个困惑,甚至很多融到A,B轮甚至C轮的创始人,依然在很多时候不清楚应该怎么面对。
很多初创公司融资失利,主要原因在于缺乏必要的投融资指导。而在天使级别,很多专业的创投公司并不大愿意介入其中。
从根本上解决创业公司问题的人是创业者自己,不是投资人。我能够提供经验,但只有创业者最了解自己的公司。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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