创始人的其他工作,例如融资、寻求媒体报道、招聘员工、商务开发等,都离不开产品的支持。
如果一家企业和它的创始人没有使命感,那么创始人很难获得足够的专注度。
只有「这个产品不得不做」的冲动,才是正经的创业理由。你应该能感受到这股冲动,并且认为世界上需要这么一款产品,它非得由你来完成不可。
对创业者来讲不用怕团队的迭代,中间有一定的变动都没有关系,看看你自己的一把手是不是有能力找到更合适的人。
创始人的背景要与现在做的事情有高度相关性,并且说明你背景中的成功点是可以被复制到,在做的事情当中。
在如何选择VC这件事上,谁都无法给出一个绝对正确的原则,但我们可以从一些角度或者方法入手,去找到适合创业者的VC。
“密度”的概念:使用频次,其实是时间维度上的密度,而用户渗透率,代表了用户关系维度上的密度。SNS的核心体验是用户之间的交互,而高密度的用户关系和使用频次能够带来更好的社交交互体验。
在只有少数的产品能胜出的情况下,你需要有不少的诱饵才能让投资人给你投钱。如果你身处的是一个已经存在不少竞争的市场的时候,这个就尤其重要了。
期权发放永远也做不到绝对的科学公平。在发放的过程中,CEO应该清楚的沟通确定期权数量的原则,但是对于每个人的期权数量,务必要守口如瓶。
产品为王的时代已经来了,做营销还不如让口碑自己来传。
如果你淋了八桶冷水,还对创业有坚持和决心,那也许你就是有那创业基因的极少数之一!
无论是投资人还是创业者,要多多关注百万用户量级以上的生态和数据,可能才是有意义的。
选择创业方向,如果要在这16个主战场做,其实没什么可以害怕的,如果有信心挑战和颠覆已有模式,生存下来,想象力和空间其实更大。
晨兴资本刘芹认为,一个公司要寻找那些能找到的最优秀的人然后用公司的Vision来感化他们,让他们用内驱力而不是制度来驱动他们。以下内容来自猎云网,百略网略作编辑。刘芹:在创业的方向战略想清楚后,最重要的是找人。也就是昨天雷总提到的正确的时间选正...
编者注:本文来自国外著名的VCJoshBreinlinger的个人博客,中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者对当今炙手可热但众说纷纭的垂直市场进行了非常深入的分析,别开生面的提出了垂直市场水平化的这一新颖的概念,以市场象限模型图的形式指引大家走出众说...
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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