简介:创业是一个九死一生的事情,多数创业会失败。除非你真的相信和热爱你所做的事情,整个创业过程才是值得的。
做为一个CEO一定要明确自己的定位和方向,做好公司大管家大服务家的角色。
任何所谓0到1的故事在公众眼里都像是瞬间达成的,但这背后隐藏着的过程,是天时,是地利,是人和的三方面从0开始的积累。
买卖要公平,任何不公平的买卖都会留下严重的后患。创业者在融资阶段和资本博弈的时候,创业公司死的可能性更大。
有些创业者没有线下经验,既不理解商家诉求,也不理解用户诉求。
在持续关注智能硬件多年之后,我认为,一个智能硬件创业者可能会陷入以下9大误区里。
也许有同行会说:扯这么多犊子原因只有一个:你太嫩了,稍稍换个环境就N多不适应。我还是那句话:you can you up。最好还能教教我。
整个过程不能说不努力,无论产品和推广都花了很多心思和时间,但结果往往是开始时就注定的。
再回想一遍,自己摆脱了这七次困难,会感觉到巨大的成就感。这些事情如果不是在创业过程中,几乎无法体会,而这就是大家创业所追求的吧。
危机公关其实是一门很深的学问,根据自家手中掌握的资源情况,个中玩法变化多端,但是“世上武功,唯快不破”是颠簸不破的真理。
创业相当于在原有的生态体系中构建一个生态系统,要战胜原有的生态系统而存在。这需要在无数个环节都做到最好,任何一个环节的疏忽或失误,都可能导致灭顶之灾。
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