与“ 团队 ”相关的内容。
在产品还很不完善的时候,要让用户(或客户)能够有参与感,愿意去体验,愿意帮你去改进,愿意给你订单。
拥有理解用户的同理心,努力创造一个满足他们需求的产品,应该贯穿在产品开发的每个阶段,根植于每个开发者的理念中。
众所周知,在投资早期项目的时候,人和团队是投资人非常看重的评判标准。
通过了“风暴期”,大家建立了新的团队的目标和规则等,一个真正的团队才开始形成。
建立一个优秀的团队需要一位出色的领导者,一位出色的领导者可以在艰难的时期做出一个正确的判断。
只有亲自与一线直接接触,才能让这个“投影”更加接近真实的世界。
互联网创业就是既要冲,还要hold住,这点需要创业者和投资人一起把握住节奏。
AA投资与大量天使期初创团队接触的过程中,发现了不少初创团队在组建团队中所出现的问题,这些问题将成为企业发展的桎梏甚至企业轰然倒下的直接原因。因此我们把最为常见、最致命的10个大坑列出,希望引起创业者的警醒并对初创团队有所帮助。 下文所用的例...
对于创业团队来说,一个详实可行的产品策略能为项目在产品发展过程中提供足够多的助力。
目前我们在看的项目里仍旧缺乏亮点。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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