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找到产品的正确方向,是创业者首先要思考的问题。
如果没有一条主心骨可以撑起整个产品,人们无疑会错过那个让他们认识到你的产品价值的惊艳时刻。
如果为你的初创企业选择正确的人才?又要如何让他们不断成长?
如何确保员工在愉快工作之余,同时得到合理的公司福利呢?
初创企业高速运转的三大核心:企业价值观是核心凝聚力、培养员工把成本变成资本、培育团队成员创始人心态。
夭折?说得那么委婉,直接说初创企业是怎么死的,来得直接点。
创业大家第一感觉是自由,可以干想干的事情,可以按照自己想的方式来干。可是,没过多久,一些人自由的感觉慢慢减退,开始感觉到了迷茫,不知道该如何驾驭公司的发展。另外一些人,却越来越喜欢上了创业,就像笼子中的鸟,终于可以飞翔一样。为什么会有感觉...
那么在巨头坐庄的O2O资本赌局中,初创企业要如何树立自身的筹码?
融到一笔钱或者开始出名之后,创始人会发现很难去承认自己并没有做好,也不愿去改变方向。
发布会的核心就是为了吸引媒体报道和参与,如果没有足够震撼时,投入和回报未必成正比。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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