再回想一遍,自己摆脱了这七次困难,会感觉到巨大的成就感。这些事情如果不是在创业过程中,几乎无法体会,而这就是大家创业所追求的吧。
领袖的共性是具有很强的Empathy,就是同理心,移情,中国有个特别好的解释,就是换位思考。其实不光是思考,还强调行动。不具备同理心的人不可以成为卓越的领导人。
现在互联网行业里面我看到很多优秀的人没有办法做成大事。原因是因为他们奇兵不断,怎么能够做到守正出奇是一件极难的事。
企业失败的原因有很多,但是成功的企业都具有共性。我们把这类共性的东西可以比喻为一个人的DNA,看看一家企业的成功需要有哪些DNA。
MySpace教会全世界使用社交网络推动了Facebook的发展,而Facebook的兴起也导致了MySpace的衰落。
事实上,每轮投资并不是很重要,真正重要的是出口,即被收购或上市,之前一切估值都是虚幻的。创业者的全部使命就是让你的真实价值不断符合这个估值。
在我看来,获得外部融资后,创业者需要进行相应的“升级”(levelup)以适应融资后的“新常态”。
因为我们是在游移的,所以方向就容易不坚定,就容易有天花板。
我们努力在寻找用户会因为什么样的新产品抛弃唱吧,这是我们最着急,最头疼的。
也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因,也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功,使他们成为优秀的创始人。
最好的创始人,永远是最能学习的人,我们做下来,做了很多思考:“我们应该怎么办?”
创业者的特质也可以通过自我管理和训练获得。
在这个满足需求的过程中产生了很多新的问题,比如环境问题、污染问题、医疗问题、教育问题,这就给很多创业者提供了新的机会。
现在有很多公司的估值已经超过了10亿美元,但是其中有不少公司并不具备高成长性的特征。
尽量避免像电影中所看到的那些情景那样去打造你自己的公司-不停的跟律师和会计进行会议讨论,不停的开会协商讨论,跟人在外边边喝咖啡边潇洒的探讨,在不同的大小会议当中周旋,等等。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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