目前几百家的O2O企业,95%以上会在惨烈的竞争中消失。至于谁胜谁负,始终逃不脱“终局判断”这件事……
目前仍然缺乏让人眼前一亮、符合用户直觉的智能硬件产品。
每一个这样的互联网公司起来,都代表着一批传统行业的公司会被改造或者改进,所以商业的机会市场盘子都非常大。
O2O的窗口期非常短,如果要进入到这个领域里的人就要非常快,也许慢三个月就发现这个领域没有机会了。
最关键一点,不断突破自己的心理界限。如果总是活在自己的世界里,就会把事情想小。
创业是小概率之事,如果你所想和其他人一样,成功机率就小。如果你和别人所想不同,有自己的真知灼见,则可能胜出。
你们将要看到的就是那些能够在你们表达出来之前就预测到你想要说什么的服务。隐形计算的力量就是把我们看到的按需配置的环境与自动化进行整合。
除非我们知道我们自己的目标函数是如何校准的,否则,即使AGI会很智能甚至有可能会有意识的展现,但也绝对不会完全像人一样。
所谓创业,就是把一个一个可能性,用最小的成本验证出结果,再不断调整和推广出去。
投资方向上,企业服务、金融仍是大头,电商、泛娱乐领域也颇有建树,整体分类梳理请见表格。
撮合交易的主要特点就是买卖双方之间价值认同是通过界面的协商完成,他们整个交互的过程可能是通过复杂的其他的另外的协议来约定,很难去做一些具体的追踪。
服务业的O2O改造,直到现在还是冰山一角。创业者需要做的就是认清所处品类本身的瓶颈,在项目的起步时就要做好选择,然后尽最大努力拥抱目标客户,做好自己,不必陷入流量思维。
这两个板块是我们最近花时间比较多的,而且我觉得跟移动互联网的结合是无缝的,更多的是找到合适的商业模式,这些团队能够把这个事做出来。
过去,创业企业需要切入用户一个常用场景,占领这一场景,然后建立一个生态网。但现在,决策平台将会串联用户的各个场景,捕捉然后提供一系列全新需求。
阿里有5万离职员工,腾讯有3万、百度、360各有两万。高度类似的产品,都是BAT背景的精英团队,立在传说中的风口,产品构思及体验,也有一两笔精彩之处,为什么用户增长不快?
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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