创业确实非常不容易，当你做所有事，但凡你是个负点责任的人，基本都会24小时在想，不管你是去跑步，还是去度假。

尽量避免像电影中所看到的那些情景那样去打造你自己的公司－不停的跟律师和会计进行会议讨论，不停的开会协商讨论，跟人在外边边喝咖啡边潇洒的探讨，在不同的大小会议当中周旋，等等。

如果员工不知道他的工作对于公司能够产生什么价值，或者公司的长远目标与蓝图永远无法传达到员工层面，那么员工如何会有工作的动力？

晨兴资本刘芹认为，一个公司要寻找那些能找到的最优秀的人然后用公司的Vision来感化他们，让他们用内驱力而不是制度来驱动他们。以下内容来自猎云网，百略网略作编辑。刘芹：在创业的方向战略想清楚后，最重要的是找人。也就是昨天雷总提到的正确的时间选正...

用户不需要，再辛苦也是浪费当你失败之后，首先要反省自己，问题出在哪里？很多公司平时都是在思考解决方案怎么样，产品怎么样，开会，实施，这样问题固然重要，但是太多的精力放在动手上，而不是看路上。项目需要进展，然后如果这个进展用户不需要，没有任...

本文为今夜酒店特价创始人任鑫的分享，包括他的失败经历，反思，以及后来参与与观察的难得案例。去年1月，今夜酒店特价正式被京东集团收购。任鑫对《财经天下》周刊总结了这两年的创业路。以下是任鑫分享，经过思达派（Startup-partner.com）编辑删减：我是...

如何挑选合伙人创业团队最多采用的是商业合伙的形式。不同的创业者寻找合伙人可能有不同的判断标准，总结起来，可以围绕激情、专业、互补三个关键词来选拔。1、对于一个创业团队而言，合伙人最重要的是要有激情。比如，雷军开始做小米手机时已经年近40，他...

世上不存在唯一正确的创业之道。你只需要付诸实践——努力拼搏，发挥才智，将创业企划从设想转化为现实。这条路不好走，但绝非不可行。为了做出一番成绩，你必须舍得摒弃某些传统观念。在今时今日弱肉强食的创业世界里，你舍弃的累赘越多，就能飞得越高。以...

KPI，KeyPerformanceIndicator，貌似最不需要解释说明，但也是有史以来被曲解得最严重的管理概念。如果你常常听说“你们部门的KPI都定好了吗？”这样的表达，那么很有可能你的企业也在脱节运用这项无辜的管理工具。KPI之所以被曲解，是因为它常常被望文生义...

作为初创企业，董事会管理艺术是一项你必须掌握的技能，因为这是关乎贵初创公司生死存亡之大事，且能给你在公司管理上带来更多回旋的余地。为什么需要一个董事会(Why)董事会管理中，首件你需要做的事情就是确定你是否需要一个董事会。如果你有接受外面的投...

本文来自Uber的技术总监PedramKeyani的一篇博文，全文以Facebook为例子作为切入点，描述了在互联网和软件公司中，编程马拉松是如何起到了塑造公司文化并催生创新的作用的。编程马拉松打造公司文化对于我个人来说，我是非常热衷于编程马拉松的。这就是为什么...

我发现那些初创企业家的Storytelling都缺少一种让听众高度参与的，鼓舞人心的，以及真正有买点的能力，这种Storytelling其实是非常的不合格的。初创企业Storytelling无论你是一名企业家还是主办方甚至只是一个想把自己推销出去的人，你都需要意识到当前存在...

目标团队必须有明确的目标，往大了说是战略层面的目标，让团队成员知道我们这个团队要做什么，我们的产品是什么，看看团队的愿景是否和各个成员相匹配；往小了说是具体执行的目标，让团队成员知道每月、每周要做哪些事情。这并不是说一定要通过开会才能解决...

互联网行业里到处都是偶然和随机，创业者们永远不知道明天将面临什么，市场环境如何变化，竞争对手如何出牌……生死成败往往就在一瞬之间。熟悉军事的人都知道，战场上素有“迷雾”之说，意为战场态势瞬息万变，信息错综复杂，指战员在指挥战斗时面对的其实...

许单单、马德龙、鲍艾乐（Ella），3W咖啡馆最初的三位核心创始人，从2013年下半年开始，就已经全部全身心地投入到拉勾招聘的业务板块当中。而现在的3W咖啡则已成为互联网创业的重要孵化器之一，它最大的骄傲，就是自我“孵化”出了拉勾这样一家垂直于互联网...