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史玉柱压箱底的创业经验,二十年总结出来的7条干货

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Eyan Eyan 2015-09-16 17:23

导语 从巨人大厦的崩塌,到脑白金的复苏,再到《征途》的崛起,史玉柱历经沉浮,让他成为了在好多人心目中,对于创业最有发...

创业教训 投资

史玉柱压箱底的创业经验,二十年总结出来的7条干货

从巨人大厦的崩塌,到脑白金的复苏,再到《征途》的崛起,史玉柱历经沉浮,让他成为了在好多人心目中,对于创业最有发言权的一个人。日前,他分享了自己20年的创业经验。

1、聚焦聚焦再聚焦

万事开头难,创业初期,资源稀缺,任何行动都要如履薄冰。这个时候我们自己需要把每件事情都做好充分的准备。每件事都要研究细致,考虑透彻,这样创业才能成功。他提到:刚创业的时候,他为了一个软件聚焦了一整年。一年后,才聚焦到广告。所以在创业初期的时候,一个人,一个时间点只能干一件事。

2、企业家最难的是认清自己,尤其是成功后

一个企业家、一个团队,最难认清的是自己,尤其是取得一定成绩了之后,对自己是最认识不清楚的。第一阶段为什么会聚焦,是因为自己觉得自己不行,所以要加倍地努力。当第二个阶段自己取得一定成功的时候,就觉得自己什么都能做,以为自己比别人强了,这时候就开始要犯错误了,就认不清自己。

3、失败后总结的教训往往是最真实的

人在成功的时候总结的经验往往是扭曲的,成功的时候拥有很多的资源,亦受到别人的仰望,在这个时候,自己的眼睛往往会被遮住。重要的是失败的时候要认真总结,避免头脑发热。成功是一个包袱。所以古语有云,失败是成功之母。失败之后,你总结了教训往往是真实,有意义的,能够让你提高的。而那些成功时候的报告,其实就是忽悠人,因为不扎实,不接地气,好高骛远。所以成功人的经验报告少听。

4、创业初期一把手要亲力亲为

他谈到他回头做脑白金的时候:那个时候,我又回到第一次创业的状态。因为我们失败得轰轰烈烈,网上能搜到两万多篇负面报道。现在我出门老是戴墨镜,就是那个时候养成了习惯。因为太惨,我又把自己打回了创业初期的那种工作作风和工作状态。我在做脑白金之前,我们总结脑白金要成功,必须过产品关、体验关和销售关。这三关我亲自带着团队一关一关的过。所以公司就怕老板架子大。

5、兴趣很重要。如果创业结合点是自己兴趣,那么就成功了一半

“如果你所从事的创业内容是你的最爱,你就能成功快一半了。”史玉柱是这样说的。把工作作为乐趣,这对创业会非常受用。他还提到他在做《征途》的时候他自己就是一个地地道道的玩家,带着团队做测试,为完善用户体做了很好的基础。

6、创业导师只有一个!就是消费者

放眼全国、全世界,凡是研发团队真正重视消费者,走到消费者中间去搞研发,这种公司往往更容易成功。《征途》的故事大家都知道了。创业除了需要和自己的爱好相结合,还需要贴近消费者。放眼全国、全世界,重视消费者的公司往往容易成功。凡是把自己关起来,和消费者隔绝,往往不会成功。消费者才是自己的衣食父母,消费者是你未来成功的命脉。

7、控制风险是第一位

一旦涉及到投资,控制风险往往是放第一位。凡是搞投资不能赌,从事投资类的企业负债率很关键。他再次提到过去:“像巨人大厦倒掉前期,我们的负债率非常高。我们后来做脑白金的时候,负债率是0。但是搞投资多少会负债,一个企业负债率不能太高,太高真是要出事。”


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