简介：优秀的团队能够促进创业公司快速发展，加大成功几率，那如何才能打造优秀的“A级团队”？思达派汇总创业者的心得和教训，供大家参考。
新一代创业者正在进行一场大规模的迁移：脱虚入实，从简单模式创新深潜进入社会生产生活的毛细血管，通过硬核技术、数字化手段，以创业者的敏锐触角和灵活姿态改造世界。 在全新的创业时代，中小企业如何避免闭门造车、整合资源找到最佳实践？如何...
创业团队的特殊形态，注定管理的不确定性太多，很难有固定的管理理论体系可以去模仿。
创业者的能力参差不齐，基本都是跨行创业，或者为了创业而创业，本身在技能方面就没有很好的储备，所以也很难在短时间内形成技能主导的思维，培训也就无从谈起。
通过解读汉高祖刘邦的帝王之路来探索在创业者的领导能力在不同阶段所要经历的挑战和改变。
首先，恭喜郎平指导和中国女排姑娘夺得里约奥运会金牌。
你必须想出来，并且告诉你的同伴们要去向何方，否则一个团队无处可以使力。
2016 年已经过去了一半，“资本寒冬”仍然霸据上半年主要关键词的位置，创投圈明显表现出“估值跳水”和“融资放缓”两大特点。
加强人力资源成本控制，首先必须明确人力资源成本的含义，它是指为取得、开发和利用人力资源而产生的费用， 包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本等。
如果你是一名非技术人士，对于技术、工程或是软件编程一窍不通，但依旧想进入创业浪潮并且还是创办一家科技公司，你是否应该停下脚步？当然不是！技术背景不是必要条件。
很多创业者形容，找合伙人比找对象还难——这似乎也不算夸张。
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