简介：马云开辟的湖畔大学，专门研究失败。为什么？因为很多时候创业者的选择和行为，必然会导致失败，比如引入错误的合伙人，投入一个错误的市场等等。通过学习别人的失败，创业者可以更好的找到前行的方向。
在取与舍之间，你永远不知道坚持到底和知难而退哪一个才是正确的决定。所有的创业舆论都指向“勇敢地开始，执着地坚持”，没有人告诉你什么时候应该愉快地结束。
2005年，中华英才网被美国最大招聘网站Monster注资，双方签定了对赌协议，内容是：如果三年内中华英才网无法上市，则会被Monster全资收购。
“我们在一年前带着满腔热情和雄心壮志开始了我们的产品开发，但，今天我们终于把钱烧光而要把Wattage关门大吉了。” 虽然这是一个非常困难的决定，但我们最终还是不得不承认，我们还是失败了。
用户不需要，再辛苦也是浪费 当你失败之后，首先要反省自己，问题出在哪里？很多公司平时都是在思考解决方案怎么样，产品怎么样，开会，实施，这样问题固然重要，但是太多的精力放在动手上，而不是看路上。项目需要进展，然后如果这个进展用户不需要，没...
本文为今夜酒店特价创始人任鑫的分享，包括他的失败经历，反思，以及后来参与与观察的难得案例。去年1月，今夜酒店特价正式被京东集团收购。任鑫对《财经天下》周刊总结了这两年的创业路。 以下是任鑫分享，经过思达派（Startup-partner.com）编辑删减： ...
既然我在从事一个商业行为，我的责任和义务就是把公司打造成一个最优秀的商业集团。
16年前，达能「天价」收购了中国饮料品牌——乐百氏。时隔16年，达能宣布：将整体抛售乐百氏。这几天，整个食品圈都在关注这件事：达能把乐百氏给卖掉了！这家被「雪藏」十余年的知名饮料品牌，即将脱离法国食品巨头，再次回到中国人手中。 这个时候，投投...
随着京东、阿里、唯品会等主流电商移动交易占比纷纷超过70%，导购模式在发生变迁。
一旦资本进入，原本非常糟糕的竞争对手突然就把你踩到脚底下，你毫无反抗之力。
破坏式创新是极具颠覆性的。
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