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既然我在从事一个商业行为,我的责任和义务就是把公司打造成一个最优秀的商业集团。
创业是谋事在人成事在天,创业者能做的终归不过是“尽人事听天命”。
如果你是一名非技术人士,对于技术、工程或是软件编程一窍不通,但依旧想进入创业浪潮并且还是创办一家科技公司,你是否应该停下脚步?当然不是!技术背景不是必要条件。
外包公司都不找兼职,因为时间和进度不可掌控。
工作效率、有挑战性,团队理念才是技术大牛真正所看重的。
技术不应也不会成为互联网企业的发展瓶颈。
根据自己的项目特点选择选择适合的结构。
你制定的各项规章制度并不是在真空环境中运行,它们会和此前的各种规定交织在一起,不仅会增加人们的精神压力,也会导致公司的文件越来越多,越来越复杂。想要尽可能减轻这种负担,最简单的方法就是信任你的团队成员,同时形成团队清晰的价值观。
高级工程师建立一个小组,开会决定一些对公司发展至关重要的开发框架,形成一系列指导文档。这样,其他工程师就可以在这个框架内自由地进行后端服务的开发。
给应聘者一个机会,让他们和现有员工协作完成一项任务,看看能不能发现他们身上的闪光点。通过这种方式,你可以看出一个人的知识深度,也能了解到他和其他工程师一起工作时是什么状态。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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