与“ 创业教训 ”相关的内容。
抛开“代码为王”的硅谷教条,让员工和设计师从用户的角度思考问题,必须成为首席顾客。
初创企业高速运转的三大核心:企业价值观是核心凝聚力、培养员工把成本变成资本、培育团队成员创始人心态。
记住一句话:10个要点,不超过20页。
创业初期,一把手要亲力亲为。
创业公司用来段来狙击竞争对手融资的手段还不少。
失败的教训却在现实中不断重演。
夭折?说得那么委婉,直接说初创企业是怎么死的,来得直接点。
如果我当时能够不只是“埋头苦干”,花多点时间“抬头看路”,我想能够把这个过程缩得更短些。
5大坑:英雄难当、金钱难挡、模式太炫、不合逻辑,还有一条:相信别人胜过相信自己。
希望这些小结能够让创业者在创业道路上(不仅仅是O2O)少犯基本错误、在找投资人时也可以多注意这些点,提高沟通效率。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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