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【YC创业课⑧】Sam Altman：保持运营节奏，定期发布新产品
当你面临类似的困难的时候，一次面对面的交流，很可能让你峰回路转。希望你们能牢记我的这个建议。
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【YC创业课⑦】Sam Altman：学会说NO
即使你的公司规模很小，只有4-5个人，一次沟通中断，就足以让这些人朝着不同的方向进行工作，进而导致企业开始走下坡路...
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【YC创业课⑥】Sam Altman：招聘与组建团队
创始人通常会对员工吝惜股权，而对投资人又过分的大方。我认为这是一个本末倒置的现象。创始人必须要避免自己犯这个错...
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【YC创业课⑤】Sam Altman：如何寻找联合创始人
从YC走出去的最成功的20家企业，他们都有至少两个以上的创始人。而我们资助过的所有企业中，只有十分之一的企业只有一...
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【YC创业课④】Sam Altman：如何与用户沟通？
创始人的其他工作，例如融资、寻求媒体报道、招聘员工、商务开发等，都离不开产品的支持。
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【YC创业课③】Sam Altman：开发你需要的产品，找到大市场
如果你自己并不需要这个产品，而你只是为了别人而开发它，那你自己就将会处于劣势。
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【YC创业课②】Sam Altman：创意（好想法）重要吗？
如果一家企业和它的创始人没有使命感，那么创始人很难获得足够的专注度。
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【YC创业课①】Sam Altman：你真的愿意创业吗？
只有「这个产品不得不做」的冲动，才是正经的创业理由。你应该能感受到这股冲动，并且认为世界上需要这么一款产品，它...
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