与“ VC说 ”相关的内容。
创业融资离不开商业计划书。一份好的商业计划书,是创业者与投资人之间的桥梁。可是,为什么你的BP都石沉大海呢?VC为啥都如此高贵冷艳,难搞定,就是不回你BP呢?
目前仍然缺乏让人眼前一亮、符合用户直觉的智能硬件产品。
创业企业熬到A轮融资阶段,投资人考虑的要素相比之前更为务实。对于新沃资本合伙人胡晓波来说,吸引他是否作A轮融资有3个要素。
任何融资问题,其实到最后都是业务问题。你业务做好了,融资只是一个副产品。但是在和投资人交流和过招中,很多创业者会踩雷。
在海昇投资合伙人黄衍看来,能够打动他的初创企业,应该包括这3个要素。
买卖要公平,任何不公平的买卖都会留下严重的后患。创业者在融资阶段和资本博弈的时候,创业公司死的可能性更大。
记住不该做的事,远比记住别人的成功经历有意义得多。如果你列了一份“错误清单”,并在运营公司的过程中成功的避免了那些错误,从某个角度来说你就得到了一份成功处方。
万变不离其宗的原则,是“不要因为融资的进度而影响企业发展的进度”。
如果不方便透露,那就不写,也不要用“暂不方便透露”“必须签署保密协议”之类的话语,这些大家都懂,但是写出来就很扫兴。
风险投资人往往事后复盘,发现一切胜者为王的成功论的背后,不过是当年头脑一热的开枪。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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