2023创交会开幕,参展数量创新高首日签约10.18亿
阿里的新故事,从云开始
2023云栖大会开幕:全球数万开发者参会,展现AI时代的云计算创新
阿里云创始人王坚:云计算和GPT的关系,就是电和电机的关系
阿里云发布通义千问2.0,性能超GPT-3.5,加速追赶GPT-4
不同阶段融资的特点:天使看人、看理想,A轮看产品,B轮看数据,C轮看收入,上市看利润。
拿到种子投资的创业公司,第一个挑战就是把产品做出来。然后,就要不管用什么办法必须拿到10万用户,然后才有机会有下一轮融资。对于“平凡”的创业者来说,该怎么办呢?
阿里有5万离职员工,腾讯有3万、百度、360各有两万。高度类似的产品,都是BAT背景的精英团队,立在传说中的风口,产品构思及体验,也有一两笔精彩之处,为什么用户增长不快?
在取与舍之间,你永远不知道坚持到底和知难而退哪一个才是正确的决定。所有的创业舆论都指向“勇敢地开始,执着地坚持”,没有人告诉你什么时候应该愉快地结束。
创业失败,很多面上是项目和团队人的原因,但根本原因往往在于法律风险方面。
美国科技博客BusinessInsider近日推荐了11本创业者必读书籍,这些书籍涉及资金筹措、企业营销、创新等各个方面。
2005年,中华英才网被美国最大招聘网站Monster注资,双方签定了对赌协议,内容是:如果三年内中华英才网无法上市,则会被Monster全资收购。
起步阶段一直是创业的难中之难。如何将创业付诸实际?如何从众多杂乱的主意中过滤出实际可行的创意?
“我们在一年前带着满腔热情和雄心壮志开始了我们的产品开发,但,今天我们终于把钱烧光而要把Wattage关门大吉了。” 虽然这是一个非常困难的决定,但我们最终还是不得不承认,我们还是失败了。
这份书单涵盖从创业到领导力等多方面的内容。相信其中一定有某本书,或者某一段话,能够拨动你的心弦,让你的思想产生质的飞跃。
只有了解用户,才能知道用户需要什么,才能“对症下药”。那么问题来了,如何去做用户研究?本文是一篇纯干货的"方法论",希望大家在其中能有所得。
在我看来,获得外部融资后,创业者需要进行相应的“升级”(levelup)以适应融资后的“新常态”。
因为我们是在游移的,所以方向就容易不坚定,就容易有天花板。
我们努力在寻找用户会因为什么样的新产品抛弃唱吧,这是我们最着急,最头疼的。
也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因,也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功,使他们成为优秀的创始人。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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