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应时而变,把握创业之路上各阶段的重中之重

攻略

Eyan Eyan 2015-09-17 07:28

导语 春种秋收,农之时也,暑炙冬寒,节之令也。任何事物的每个阶段都有其特点。而在创业的时候,我们就需要在不同的时期,...

创业经验 解决方案

应时而变,把握创业之路上各阶段的重中之重

曾与一个有创业想法的朋友交谈,论及创业的注意事项。我从创业的三个时期跟他简单的分析了我的看法,把它放在这里与更多的朋友们分享。

1、潜伏期:

创业之前的基础很重要。《易》中有云,潜龙勿用。潜龙不是无所作为,而是要下潜积蓄能量以积攒越出深渊之势。创业如是,积攒自己的力量才能为日后的活动打下基础。

信念:创业的路上充满艰辛,在上路前要做好思想准备,明确这份事业的最终目标,才能够应对未来的崎岖坎坷;

团队:你需要一个团队,再简单的团队也是必要的。而且,这个团队必须协调,成员之间互补,而且有共同的努力方向;

机遇:把握好趋势才能看的见机遇。顺应时代的潮流,而又能发现别人未曾发现的地方,便是机遇;

创意:你的头脑中拥有别人所没有的东西,这是你在创业之路上比别人走的更快更好的唯一途径;

执行:这是最重要的一点。没有执行一切都是空谈。执行才能使得能力变为价值。

2、初创期:

这是创业最需要操作的一个时期,也是最窘迫的一个时期。这个时候不仅需要顶得住压力,更需要的是在重压之下仍能够头脑清晰。

落实:落实方向,落实客户,落实需求。落实了方向,意味着更低的成本和更大的机会,客户越明确,意味着越可以深入挖掘,精准营销,从客户的价值创造中取得最大化的收益,确定了需求,就保证了你的事业将来会有持续的生命力。

节省:创业初期大多数都是缺钱的,别在乎办公场所,车库、宿舍、民居都可以创业,而且如果能够做到低成本运营,管理出利润,不仅提高生存能力,同时也形成了良好的基因沉淀。而且这个阶段一穷二白,没知名度,没影响力,此时更要注重宣传,向利益相关者宣传,找到关键对象,持续向他们发声,传递价值,塑造品牌,将变得非常重要,如果能够做到低成本营销,把最该花钱的地方做到少花钱,同时又能产生花钱产生的同等效果,这就是智慧生产力。

在解决了执行的问题之后,创业团队核心仍要抓住重点,要明白什么是当下更重要的。

速度大于完美:不要等待,不要把一切都想明白了在启动,起步阶段,过于追求完美在多数情况下都等于慢慢走向完蛋。比尔盖茨发布dos时不完美,漏洞很多;福特在推出第一辆汽车时也不完美,还跑不过马车,但他们用速度成就了第一名。第一在很多情况下,比最好更为重要;

团队大于事情:很多投资人跟创业者讲,他们关键是看团队。做什么事情并不重要。这句话有点夸张,但它彰显了团队的重要性。好的团队是心想事成的团队,想做啥就能成啥,所以,找到合适的创业伙伴变得异常重要;

里子大于面子:很多创意者用金钱充门面,用人脉充脸面,用概念充画面。动不动是谁给我投了多少钱,谁准备给我投多少钱,我认识多少牛人,多少牛人想要认识我,

创业初期都很小,我们可以有大梦想,但是这个大梦想要基于客户,基于市场价值,而不在于金钱、人脉、概念,尽管这些都很重要,但更为重要的是整个团队静下心来,锻造真正的内功。

3、发展期

渡过初创期之后,最艰难的阶段已经熬过。但是项目要做好扔需要发展壮大。而在拓展期,我们需要做到有重点和核心;有信仰和愿景;有激情和热忱;

有重点和核心:有自己的业务重点,核心主业,适当进行相关业务延展和开拓,布局于未来;

有信仰和愿景:用信仰和愿景,坚持大方向不动摇,方能聚集更多人才,铸就驶向宏伟事业的舰队;

有激情和热忱:短暂的激情是不值钱的,长期的激情是事业迈向巅峰的燃料。这需要有激情的高管、有热忱的团队,这种激情和热忱可能是你的事业成就霸业的根本动因。

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