Pebble为什么选择Fitbit接盘?
大家都说创业者都会失败,并不是技术的问题,很多时候是因为你的产品并不是客户所需要的,或者你的产品没有找到正确的客户。
既然我在从事一个商业行为,我的责任和义务就是把公司打造成一个最优秀的商业集团。
16年前,达能「天价」收购了中国饮料品牌——乐百氏。时隔16年,达能宣布:将整体抛售乐百氏。这几天,整个食品圈都在关注这件事:达能把乐百氏给卖掉了!这家被「雪藏」十余年的知名饮料品牌,即将脱离法国食品巨头,再次回到中国人手中。这个时候,投投想...
创业是谋事在人成事在天,创业者能做的终归不过是“尽人事听天命”。
在团队加强,产品形态强化后,反而出现了断崖式下跌的情况,这样的例子,也比比皆是,触目惊心。
随着京东、阿里、唯品会等主流电商移动交易占比纷纷超过70%,导购模式在发生变迁。
一旦资本进入,原本非常糟糕的竞争对手突然就把你踩到脚底下,你毫无反抗之力。
决定性的因素从来都不是产品体验或运营手段,而是核心团队对市场的洞察力,对方向和机会的判断。
当一个新浪潮来的时候,会有一个很重要的红利期。
甚至自己曾经吹过的牛逼,也得亲手戳破:天价拍下的广告并未如宣传那般烧钱,“而是采取的一种营销手段”。也就是吹牛了。
小米正在经历自成立以来的首次谷底。
回归商业模式本质,抓住付费者的需求,用强大的校园线下渠道提供线上支撑,在我看来,这样的企业在这波经济下滑中,反而会浴火重生,脱引而出!
破坏式创新是极具颠覆性的。
在中国,很难再找到一个比史玉柱这样更有传奇性、话题性和争议性于一身的企业家。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
专访乐胶网创始人张立方:应用数字孪生技术,助力中国包装耗材产业数字化转型升级|看见新力量NO.98
专访潽瑞汀光总经理郑哲:致力于成为国内领先的高性能太阳能电池板供应商|看见新力量NO.95
新核云携手阿里云,深耕离散制造数字化
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
请选择身份
快捷登录
您的注册邮箱: 修改
重新发送激活邮件 进入我的邮箱