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创业前必须面对的3个问题,看看Peter Thiel怎么回答!

攻略

Peter Thiel Peter Thiel 2015-07-30 08:11

导语 还记得你当初是怎么想的吗?

Peter... 创业准备

创业前必须面对的3个问题,看看Peter Thiel怎么回答!

Peter Thiel和他的《从0到1》从今年开始在中国就一直热度不减。有一些Peter Thiel平时的只言片语没有被他记录下来,而这些内容却极具价值,另一位Peter Thiel的中国助教将这些内容进行了补充。本文来自福布斯中文网,经思达派编辑:

1、创业存在最佳时机吗?

有,那就是金融危机到来前的大约18个月。虽然这个时间不是可以预先估算出来的,但是历史的经验证明,如果一家公司恰好在金融危机之前大约18个月成立,是有可能成为巨头公司的。

比如当年的Google(1998年 9 月创立,2000年 3 月纳斯达克崩盘)。这是因为“在危机到来之前一个公司大概需要18个月来完成商业模式的摸索,人才和资金储备。等到金融危机过后,市场可能就只有你一个玩家,而失血过多的投资人需要很快找回损失而疯狂投资你,从而逐步进入垄断局面”。

2、是不是创业一定要去做自己最擅长的事情?

不一定,有时甚至相反,用你的弱点去创业也许会收到更好的效果。比如Mark当年属于腼腆型理工男,不善于社交,结果他创立的Facebook取得了巨大成功,重新定义了大家的社交习惯。

这里的原因是“如果你不擅长某些事情,有可能是这个事情已经僵化和墨守成规,从而存在巨大被颠覆和重塑的可能。而不擅长的你往往就是那个最合适站出来的革命者”。

3、是否需要对创业的点子做到绝对保密呢?

创业的点子如果完全保密,就不会有人被感召加入你,和你一起干,你的早期客户也会因为不知道你而不能成为你的忠实粉丝,没有媒体报道,也有可能拿不到投资。但如果完全公开,则有可能引入很多竞争者,让这个市场充满了同质化。

结论是:

“最好的模式是平衡好创业机密的曝光率在一个可控范围内,让你可以招到志同道合的人,获得高质量的早期客户,同时避免过早引入竞争。这个平衡做的越好,你公司成功的概率就越大”。


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