我们每天能看到“加拿大创新和经济增长的时机已成熟”这样的新闻。联邦政府宣布将把“加拿大创新解决方案（Innovative Solutions Canada）”的预算增加一倍到1亿美元。这是一个帮助加拿大创业公司顺利起步的项目。我们在各沿海城市拥有创新中心，其中4个（多伦多、蒙特利尔、温哥华和滑铁卢）位列全球最强创业生态系统前20强。

对加拿大创业公司的支持力度从未如此大。我们鼓励它们创新，激励它们成长，还指导它们出售自己，通常是卖给其他国家的公司，而最后一点正是我们做错的地方。要想有一个创新经济，我们需要鼓励我们的企业家去扩大规模，而不是出售公司。成长且不退出！

据普华永道会计师事务所（PwC）说，77％的加拿大科技公司创始人目前正在计划让公司退出。作为一名20多年的创业家，我每天都会接触到外国风投家，最先被问到的问题之一是“你的退出机制是什么？”。更有趣的是当我告诉他们我没有时他们表现出的惊讶。如果我们的企业家将重点放在退出而不是扩张上，我们将如何创造一种创新文化？因此，毫不奇怪的是，当今国际舞台上几乎没有能产生深远影响的加拿大科技品牌。我们在加拿大创造的充满活力的创业社区仅仅是在为美国和世界其他地方培养公司。

那么，作为创业家，我们能做些什么来促进加拿大的“不退出”创新经济？

我们的美国邻居们抱负远大，梦想甚至更大，因此他们创立了亚马逊、谷歌、特斯拉等改变世界的公司。我们倾向于把自己局限在“做好”上，而不是“变得伟大”。作为一个国家，我们的“公司培养地”心态让我们的公司只能卖掉自己，而无法成为本土的全球性公司。我们需要改变思维方式，我呼吁加拿大创业家开始像谷歌或亚马逊那样思考。你觉得它们有退出机制吗？

不幸的是，加拿大的大多数创新中心和加速器与外国投资者紧密相连，甚至由他们支持。在许多情况下，外国风投直接在加拿大的加速器和创新中心设有办事处。这些风投指导我们的创业家以退出为目的去创立企业，而不是扩张。这意味着，我们为打造加拿大的创新经济而注入这些加速器的纳税人的钱，几乎从一开始就流向了外国买家。

加拿大若想成功成为全球创新中心，我们的创业家就需要得到那些共享加拿大的愿景的人的指导和辅助。他们想得长远，以创立成功的公司为目的，而不是售卖它们。

好消息是我们还有其他选择，包括用老式方法发展公司，让它们采用一种自我维持的财务模式。我们有专门的政府激励项目和资助，以帮助加拿大公司起步或扩张。这些资金为公司的创立提供了宝贵的支持，最重要的是公司可以根据自己的业务需求来灵活使用它们。

许多公司致力于建设加拿大的创新经济，帮助创业公司成功扩张的方法也很多。

创业公司首先要做的事情之一就是寻找经验丰富的业务导师。他们创过业，能在困难时期提供宝贵的重要建议。

到达一个临界点时，一家公司会考虑是否退出。在帮助公司从初创期进入扩张期方面，一个好的顾问能发挥重要作用。

建立一个相信公司愿景的核心领导团队也是至关重要的。这不仅是要找到最好的人才，而且要找到合适的人才。

然后，从挫折中学习。挫折带来的最大好处是让你重新来过。挑战迫使你重新评估你的想法，追问更艰难的问题，转换角度去看待问题并创造出更好的解决方案。

最重要的是，一家公司的创建与发展取决于公司设立的愿景。要让加拿大成为一个创新国家，企业家们的愿景必须要建立在长期战略基础上。作为创业家，我们必须努力实现这一愿景，在此基础上打造成功的本土全球性公司。

作者：Carl Rodrigues，移动和物联网设备管理解决方案提供商SOTI的创始人兼CEO。

编译：邓桂华。本文来自financialpost，原文——http://business.financialpost.com/entrepreneur/startups-dont-sell-out-help-build-canadas-no-exit-innovation-economy。创头条（Ctoutiao.com）独家稿件，转载请注明链接及出处。投稿邮箱：tougao@ctoutiao.com