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“两个科技”创始人:从产品经理的角度看《你正常吗》火爆的4点原因

看法

思达派 思达派 2015-07-15 07:35

导语 这档节目成功唤醒了人们的“自我意识”。

两个科技 爆炸投 产品研究

“两个科技”创始人:从产品经理的角度看《你正常吗》火爆的4点原因

在做“爆炸投”产品的间隙,朋友推荐了一个叫《你正常吗》的节目,说这也是一个关于大数据和选择的“产品”。

因为与“爆炸投”有一定的相似性,我深入的研究了《你正常吗》这档节目:

一道问题400万人参与;

三集播放1.5亿,是第一季全部播放量的一半;

#你正常吗#话题已收获超过8507万阅读量和106万讨论数;

#对视三分钟#的话题也引发了接近10万次的网友讨论,超过9100万的阅读,杨幂、贾乃亮、林永健、郭京飞、包贝尔等明星纷纷参与等等。

从一个产品经理的角度来看,《你正常吗》的成功得益于以下4点原因:

1、产品定位:顺势。

爆点产品必须要顺势而为。即便是在社交媒体上,能够引爆传播的,也是当下社会情绪的产物。

《你正常吗》实际是一个大数据调查作为主菜的节目,大数据是这个节目的食材,而综艺是包装方式,包括何炅的主持,一些明星嘉宾参与,甚至爆出一些八卦,都是为了让过程更好看。

和传统知识类和竞猜类节目不一样,它没有标准答案,主办方也不能决定答案,决定嘉宾是否能够拿奖金的是网友投票结果“多数”还是“少数”。

从一个产品经理的角度看,这就是顺势。世界很多事情并不是非此即彼的关系,更多时候,它是一个大众和小众、多数与少数的问题,反应的也是当下社会网民观念的变迁。

比如这些问题:

介意伴侣有异性闺蜜正常吗?75%选择介意,25%选择不介意;

如果必须终生放弃一个,你会?选择放弃网络的占78%,而选择放弃性的占22%;

在网上搜索自己的名字正常吗?搜过的占59%,没搜过的占41%;

总觉得老板不如自己正常吗?结果64%的人认为老板确实比自己强,而36%的人则认为自己更强。

2、功能设定:巧用大数据。

这是一个个性化的时代,很多人已经不再羞于自己和别人不一样,或者更加张扬自己个性的一面。这导致了和传统的、主流的观念、价值观不一样的调查结果,甚至很多人一直觉得以为自己是少数派,看到调查结果才发现竟然是大多数人都和他一样。

大数据已经在影视领域有过很好的尝试,比如美剧《纸牌屋》,即是基于大数据来发掘用户的审美取向,重塑影视剧生产流程,定制出受网友喜爱的作品,获得巨大的成功。

3、用户体验:投票,根本停不下来。

我们之所以做“爆炸投”,就是发现很多用户有“选择困难症”,很多人愿意让更多人协助自己做决策;在same上,“投票根本停不下来”是最火的热门版块,几乎每个人都会随手给每个纠结的、或者带着问题的用户一个自己的选择。

投票是最简单,而且又最有成就感的一件事。

《你正常吗》选择的问题则完全来自网络。

比如“长时间关注现任的前任,正常吗?”“接吻的时候睁开眼睛,正常吗?”“偷偷测试过伴侣忠诚度,正常吗?”等。紧随其后的是与生活息息相关的心理、生活怪癖,占34%,如“当有豪车路过,总想看看司机长什么样子,正常吗?”以及重口味的“上厕所时吃东西,正常吗?”

和线下让人反感的调查不同,新式的调查每次就一个问题,每个问题是很简单的选择,选择之后就可以看到结果。更生活化、更简单。遇到这些问题,如果保证私密性的情况下,你愿意参加,甚至看大家投票的结果吗?

当然,在我看来,一切还可以更简单。在“爆炸投”项目中,我们只给出两个选择:看看你站在哪一边吧!

4、刺激用户互动:强化参与感。

问答和赢奖金都是台上嘉宾的,和线下网友无半毛钱的关系,但为什么一个问题能有300—400万人参与呢?

投票是一种表达方式。

话题性、分享属性,从话题分享中寻找志趣相投的人。这个是90后更愿意干的事情。

征集问题,参与话题,选择阵营,《你正常吗》基于互联网大数据技术,能够真实反应当下社会普通人民特别是90后年轻群体的心理活动和生活状态,在一个价值观多元化的时代,这些话题反应了当下社会真实的、个性化的价值观,必然引起了他们的共鸣。

《你正常吗》中的考题,都是在生活中并不起眼的小细节,当参与测试的基数达到一定值,测试结果反映的就是当下社会普通人们的心理活动和生活状态,再加上数据的支撑,这档节目成功唤醒了人们的“自我意识”。

基于同样的思考,我们在去年就开始做“爆炸投”。这个产品让用户发起一些生活化、甚至有趣的投票。从调查和投票设计上,把复杂世界和策略逻辑简化,简化到极致的2个原始选项,也代表了人性中最直接的反应。

它可以让很多人,重新思考自己和他人的关系,自己和群体的关系。人与群分,在寻找共同者的同时,也帮你实现一次轻度社交。

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