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课程格子创始人李天放:创业团队怎样快速迭代?考虑这5个方面!

攻略

李天放 李天放 2015-07-15 07:18

导语 快速迭代的能力是慢慢累计出来的。

课程格子 李天放 产品研究

课程格子创始人李天放:创业团队怎样快速迭代?考虑这5个方面!

每个创业团队都想走的更快。但创业这事儿也不是说想快就能快的。拼命往前跑说不定会出bug,犯错误, burn out团队,到头来更耽误进度。我觉得快速迭代的能力是慢慢累计出来的。以下是我们比较注重的一些点:

1、减小目标

假如你把本来策划中的4个功能砍掉2个,开发速度立即就会变快一倍。本来计划中一个半月才能完成的版本现在三周就可以发了。再说,早期产品功能少是好事。

2、别折腾

对于大部分创业团队来说,刚开始只有研发产品和找用户需求这两件事是有意义的。参加活动,聊模式,聊战略,混圈子,拉投资,找互联网大佬拍照这些事都可以往后放一放。

3、技术债务管理

有些CTO喜欢一开始就启动“正确”的架构,框架,和开发流程。但其实有的时候一些“不正确”的hack 更快更高效的。问题在于长期走捷径会导致代码变得一团糟,不可收拾。”技术债务“(Technical Debt)是个很恰当的比喻: 一开始借个头款可以帮助缩短起步时间。但最终不能不还债,否则整个项目就会被利息压垮。一个高效的技术团队知道什么时候该贷款,什么时候该还债。

4、保持稳定的节奏

不一定要每天加班到后半夜,每周工作上百个小时才算快。创业是长跑,过于极端的频率是不可维持的。更重要的是要能够长期保持稳定的进度,养成定时发布版本的好习惯。

5、人是最重要的

到头来,团队的实力是速度的上限。要想更快只有一个秘诀: 找到更好的人才。



转载自知乎,作者李天放是课程格子创始人。标题经思达派(Startup-Partner.com)修改。

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