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想激发创造力和自驱力?创业者可借鉴好莱坞模式进行团队管理

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窦豆豆 窦豆豆 2017-05-12 17:58

导语 最好的管理是什么?在对偶像乔布斯多年研究之后,我确定,被乔布斯所借鉴的好莱坞的管理模式,可能是世界上最先进的管...

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想激发创造力和自驱力?创业者可借鉴好莱坞模式进行团队管理

最好的管理是什么?在对偶像乔布斯多年研究之后,我确定,被乔布斯所借鉴的好莱坞的管理模式,可能是世界上最先进的管理模式。

为什么这么说?且听创头条(Ctoutiao.com)撰稿人一一道来。

1、“端到端”法则

在好莱坞,每个人的职责都是“端到端”的100%负责,不存在团队为此承担责任的情况。

制片人对整个片子负责,导演对整个片子负责,编剧对整个片子负责……不是大家集体负责,而是哪个环节出问题,哪个环节就必须立刻解决;要么就换人。

涉及到具体的工种也是如此。一个化妆师对某些演员负责,如果做不好影响整个团队就会立刻被替换。音响师、灯光师、道具师……每个人该做的事都无比清晰,从头到尾做好一件事,然后你的名字就会被署到片尾,作为你下一次获得更重要工作的依据。

是的,也许没有多少人会看到片尾的名字,但是作为团队成员,你清楚的知道自己为团队付出了哪些,在下一份工作中,他们需要考验的,也正是这一点。

当然,“端到端”法则如果适用,必须要求整个团队致力于一件事。在好莱坞就是把一部电影做到极致。首先,每个成员都要把自己的那一份做好,因为是“端到端”的,所以你只要做好了你自己的那份,别人就会看得到;其次,如果大家都想把自己的工作做好,整个工作出彩大家都会赚到更多。

这样,当我们看电影某个音乐好听,某个人物造型好看时,都能找到背后一一对应的人。这样,大家就会对整体工作有一致的评价,任何人都不可能在这样的环境里滥竽充数,更不可能拿环境或者外部因素做幌子。

因为大家目标一致,判断体系一致,所以虽然各自专业完全不同,但为了整体效果的协作,仍然是亲密无间的。

苹果的内部组织就是如此。他们开发iOS时,只用了两个人;他们每个开发工作基本上都是“端到端”的,工程师可以指着某个图标说,这是我设计的;也可以告诉别人,我负责iPhone的摄像机研发工作。这样“端到端”的工作会让人有高度的责任感,而且会不断的进步。

2、创造力的迸发

“端到端”法则之下,因为每个人都需要对自己负责,所以你就要想办法变得更好。这时你的创造力不会受到上级的约束。只要你做到足够好,任何人都会认可你。因为这时评价你工作的不是你的直接上司,而是整个产品本身。

在传统企业中,一个普通的员工首先也服从上级管理,如果有创意被上司采纳,还要和其他各个部门协调,很多时候因为你部门的创意需要增加其他部门的工作量,反而会收到抵制。

但在好莱坞,任何一个人都可以因为把自己的工作做到惊艳而得到所有人的认可,为什么?

首先,好莱坞的电影就是唯一作品,每个人都服务于电影本身。既然这样,只有电影好了,大家才会都好。因此,所有的人都是鼓励每个人做到极致的。任何创新只要有利于电影就是好的。所有人都会从中受益。

其次,整个过程都是动态的。只要有更好的创业,过程中随时可以调节。这和很多公司僵化的执行固定流程完全不同。

在苹果也是如此。苹果每年的发布会就像上演电影作品一样,每个人的好创意都可以直接从末端呈现到前端。一个普通的工程师也可以向乔布斯演示自己的创意并迅速被采纳,同样,创新的价值会被所有人迅速发现和落地执行。

在这样的团队里,你也一定会想着把自己最好的想法拿出来,落地执行。

3、自我管理的自驱力

好莱坞的管理范式还有一个好处,就是能够激励每个团队成员的自我管理。

在好莱坞,每个人都是自我管理,没有人逼着你去做任何事。如果你做不到就找别人取代。因此,每个人都不需要额外的监督,都是自己做好自己的事。看起来,好莱坞的管理似乎没有其他公司那么井井有条,但好莱坞的每个人都知道自己的目标,也知道自己当下应该做到什么程度。我曾经说,哪怕是口碑最差的演员,他们的努力也一定是100%的,要不然就根本没有机会出来。

好莱坞每个人都对自己的那一块业务负责,只要找到直接责任人即可。通过结果迅速评价业务,然后予以调整。很多调整不需要导演或制片干预,团队自己就完成调整了。而且这些调整,也无须任何人批准,可以迅速得到执行。预算和预期都同时发放,要求也是不会打丝毫折扣。

在苹果直接责任人制度也是非常清晰的。任何一个项目都有直接责任人,每个项目都充分授权,每个人都需要展现出自己最大的努力。最终在一次又一次的冒险中,他们取得了关键性的成功。

在创业公司也是一样。如果创业者能让公司的每个人都成为负责人。就像电影片场一样。不能错,不能弱,必须强大起来,对自己所做的事情全权负责——也许有人晚上干活白天睡觉,也许有人总不出现,但是活却干得漂亮。那么,你的团队有可能是战斗力最强的团队。

当然,要做到这一点很难,最强的制片、最强的导演、最强的编辑……只有最强的初创组合,才能吸引最强的团队。所以,如果你没有信心成长为最强的那个人,这个模式就无法适合你。

创头条(Ctoutiao.com)独家稿件,转载请注明链接及出处。本文作者赵博思。

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