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李开复:年轻人崇拜马云、雷军,一定是有浮躁的!

看法

李开复 李开复 2016-12-20 16:37

导语 如果对创业有兴趣的话,其实不一定要做一个伟大的高科技创业,比如做一个服务业的公司,再比如要做一个不是爆发性成长...

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李开复:年轻人崇拜马云、雷军,一定是有浮躁的!

“年轻人崇拜马云、雷军等现象之下,一定是有浮躁的,这是一个很正常的社会反应。我们看到90后的一批创业者,他们整体的素质,还是远远超过十年前的80后创业者,更远远超过20年前的70后创业者。”

一流的人招一流的人,二流的人会招三流的人

问:我们看到很多公司往往随着创始人的离开,或者创始人因某种原因不在一线盯着企业,企业就会走下坡路,甚至会瓦解这样的例子比比皆是,你觉得创新工场能达到你说的离开你之后照常运转,它的原因是什么?

李开复:我觉得更重要的是一个人才的理念。我觉得在有些公司,甚至大公司里面,一些国内的老板,他们的理念还是我要雇一批我管得住的人,因为我要继续能够得到我的权威,要一批信服我的人。当然我可以用这种利益的诱惑或者惩罚等等来管住他们,这个其实是非常不符合我过去所有我服务过的每个公司的理念。我认为在高科技、顶尖投资或者创业公司,更重要的是要招一流的人。

有一句很有名的话,一流的人招一流的人,二流的人会招三流的人。所以当你允许第一个二流的人进入公司的时候,公司就会走向下坡了。因为二流雇了三流,三流雇了四流,慢慢你的公司就不入流了。我们的思维应该是说,每一个人都要招每个领域最棒的人。所以当有一天我不在的时候,他们这些很棒的人,而不是这种二流管得住的人,是可以独当一面的。

李开复:年轻人崇拜马云、雷军,一定是有浮躁的!

90后创业者素质远超10年前的80后

李开复乐于帮助青年人,10多年来,他做了几百场大学演讲,给中国的大学生写了7封公开信,他被很多人称为青年导师,但他自己却说要和青年人做朋友。他常常会对年青人做些实际的指导。最近在中国台湾,他就奉劝年青人不要选择做安稳的工作,但同时也强调,只有少数人适合创业,其余多数人,仍应选择就业。

问:有两个观点会让年轻人觉得困惑,一方面我不能追求安稳的工作,但是另外一方面,只有少数人才适合创业。那么,我们大多数人究竟选择何去何从呢?怎么工作呢?

李开复:虽然创业很热,但是创新工场做了一段时间以后,我们很清晰地看到创业者所需要的素质,是要有非常强的抗压能力,然后要有非常快的学习能力,还需要有一个非常好的领导者,让团队可以信服,还要有很强的执行力,而且要对领域有非常细腻的理解跟动手能力。

那么这五个形容词,就把99%甚至99.9%的人排除在外了。所以在想做伟大的公司之前,一定要先想清楚自己是不是具有,或者可以得到这些特别的素质。好,绝大多数人如果不适合做这个,那么该怎么办?

问:肯定不能做安稳的工作,因为您说做安稳的工作就完蛋了。

李开复:对,如果是一个重复性的机器可以做的工作,再过十年二十年就要失业了。我觉得如果对创业有兴趣的话,其实不一定要做一个伟大的高科技创业,比如做一个服务业的公司,再比如要做一个不是爆发性成长,而是线性成长的公司等等的,这些公司都是很有价值的。美国大部分的经济力量是来自所谓的中小公司,这一直是美国经济推动的原动力,在中国我相信也是一样的。

那还是很多人需要就业的,你去一个行业顶尖的公司去工作,当你每天都在学习、成长,当你做的事情是不会被机器替代的,这个时候就业也是很好的。

最后一种就业就是在创业公司就业。因为很多人觉得说我要创下一个腾讯百度,但是你没有具有任何的能力,你觉得我不就业了就来做个腾讯百度,那是做不出来的。那可能你该做的是加入一个20年前的腾讯,所以如果进入这样一个公司,你所学的东西反而可能更能帮助你以后自己去创业。

问:那您觉得当下年轻人的心态有没有普遍的浮躁呢?或者普遍的焦虑?

李开复:在我们看到年轻人崇拜马云、雷军等等这种现象之下,我觉得一定是有浮躁的,这是一个很正常的社会反应。我们开始看到90后的一批创业者,他们整体的素质,还是远远超过10年前的80后创业者,更远远超过20年前的70后创业者。所以这批创业者哪怕里面偶尔会看到一些浮躁,偶尔会看到一些这种狂妄,但是整体来说,他们是一批在互联网的这种时代里出生、成长的,他们对未来的世界的把握,会是更清楚的。整体来说我觉得90后的创业者,对他们的影响力和我对他们的期望是非常高的。

中国市场机会太多,没有动力去做颠覆

问:谈到创业的时候,我们这么多年的老话都是,中国都是拷贝美国的一些先进模式,把别人创新的源头复制到中国的市场取得成功,这种情况到今天仍然是这样吗?

李开复:这一点我觉得在国内因为机会太多了,没有太多的动力去做特别颠覆式的东西,所以颠覆的机会特别大。在(美国)很多行业已经达到70分的状态,你互联网达到了80分后,不足够让用户跳过来。但是国内因为过去的传统企业,因为改革开放时间比较短,没有那么多特别棒的在乎用户的品牌,而且对于消费者的维权和尊重也不足够,所以很多传统企业,它其实还是打着50、40、30分,而不是打着70分的,这个时候有互联网企业打了80分出来,大量的用户就会转过去。在这样的诱惑和机会之下,我们完全可以理解为什么国内的创业者更多的时间都是投入,抓到这种遍地是金子,大家都来捡的这样一个状态。

话说回来,在美国可能也是因为这种更长时间的公平竞争和这种机会的欠缺,还有就是美国人的这种教育和创造力是特别颠覆式的,导致了美国的创业形态大部分还是来颠覆的。那在这些方面美国还会继续领跑全球,特别伟大的公司,这种颠覆式的特斯拉、苹果,下一个大概还是会至少出生在美国的概率还是要大于在中国的。

总裁秘笈:共享经济和物联网是科技的下一个风口

李开复:可能很多人都认为互联网革命已经差不多了,移动也发展到顶端了,但是这其实只是刚刚开始,我们下一步还可以看到很多新的机会。第一个机会就是共享经济。我们人生所有的事情,其实都是可以拿出来共享,这个共享会让很多人把他们的时间碎片拿来使用,拿来从中获利,那么这样一个过程,其实是更扁平化的,更平等的。不会让一个公司能够经过垄断式或者其他的方法来霸占了,所以这样一个让人人可以和人人交易的一个过程,应该是我们看到下一步它被互联网所颠覆。

第二个可能看到的趋势就是所谓的物联网。这个实际的风口带来的是对什么颠覆呢?我觉得未来在物联网领域需要突破的是一个标准的问题。不能说一个公司和品牌,只让它的产品来互联上网,而是要彼此能够兼容。我们已经看到很多预测,可以看到五年后,就会有400亿个人类的物品是可以上网彼此互联的,它们也会达到更多智能的状态。所以各种细腻的细节都是今天无法想象的,所以这个物联网在未来的五年会有非常巨大的改革和颠覆。

思达派(Startup-Partner.com)转自凤凰财经,略有编辑。思达派系创头条(Ctoutiao.com)旗下智库,专注成为创业者(Startup)的成长合伙人(Partner)。

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