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孙陶然:与机会擦肩而过是因为我们没有见识

经验

孙陶然 孙陶然 2016-12-12 11:06

导语 很多时候,与机会擦肩而过是因为我们没有见识,因为我们不知道那是机会。

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孙陶然:与机会擦肩而过是因为我们没有见识

有机会才可能成功,能否抓住机会取决于两点,首先是认识到是机会,其次是有能力抓住机会,而能否认识到是机会,取决于我们的见识。

中国文字真是博大精深,每个词都含义深刻。就见识而言,先要“见”然后还要“识”,不“见”自然不“识”,看见是认识的前提;但是看见之后能否认识呢?不一定,很多人是见而不识,所以人生最重要的事儿就是不断提高我们的认识能力。

这也是我认为孩子教育最主要的方向,父母能够给与孩子的成长帮助,除了按部就班的学习升学之外,最重要的就是帮助孩子从小扩展他们的视野,让他们接触到更多的事物,然后启发他们去认识一些道理。

对企业而言,创始人的见识是企业发展的天花板。所以创始人必须有意识地不断提高自己的见识,为企业的发展打开空间。

如何扩展“见”呢?

读万卷书,行万里路,这是最有效的方法。不论民国时期还是改革开放初期,第一批富起来的人都是那些留洋回来的,或者去过京城省城的人,他们去了未必学到什么,但是见到了很多“西洋景”,知道了很多家乡人不知道的事情,这些都是新的发展机会,只要把其中百分之一二引进回家乡,就是家乡人闻所未闻见所未见的创新事物,他们也就发展起来了,这就是“见”的重要性。

在我看来,喜欢读书的人差不到哪儿去,不论男女,喜欢行路的人,一般都不拧巴,所以,不管是交朋友还是找结婚对象,找那些喜欢读万卷书或者喜欢行万里路的人都不会错。

“见”了之后如何加强“识”呢?

这个问题比较复杂,但是有一种简单的核心方法:要么自己干,要么跟对人,这是最大的“识”。

所谓“识时务者为俊杰”,最高段位的“识”,是想清楚到底是选择自己作为领头大哥,还是死心塌地地追随一个领头大哥,二选一,能够做出正确选择的,最有“见识”。

这个问题比较复杂,但是有一种简单的核心方法:要么自己干,要么跟对人,这是最大的“识”。

所谓“识时务者为俊杰”,最高段位的“识”,是想清楚到底是选择自己作为领头大哥,还是死心塌地地追随一个领头大哥,二选一,能够做出正确选择的,最有“见识”。

归根到底,成功有两种路径,一种是靠能力,一种是靠忠诚。一个人如果想成功,最重要的是要想清楚自己应该走哪一条路径,并且坚持到底。

如果你自己是一个有领军之才的人,你应该选择靠能力自己奋斗;如果你自己不是一个领军之才,最好的选择不是自己奋斗,而是找一个有领军之才的人忠诚到底。忠诚的核心是忠诚到底,不管遇到任何情况都不离不弃,否则,就不是忠诚。

很多人的不成功是因为选择了错误的发展路径,没有领军之才却没有选择追随,或者选择了追随却没有忠诚到底。其实每个人身边都有很多追随机会,回想一下,你曾经的同学以及曾经的同事或者朋友之中,发展得最好的那个人是谁?你当年为什么没有选择追随他?如果你当年坚定地追随他你今天会如何?一个比较普遍的现象是,每一个成功人士周围都有几个一直追随他的老同学、老同事,大家一荣俱荣,他们彼此选择的都是正确的发展路径。

当然,这是单纯从职业角度的看法,每个人对人生的理解都不同,所以不在这两个路径之中选择也无可厚非。但如果要追求一般意义上的成功,仅有见识还不够,见识只是成功的必要条件,要想成功,有了选择之后还需要“做成”,开始做,然后才可能成,如果只是把想法停留在想上不去做,永远不会成功。

思达派(Startup-Partner.com)转自36kr,略有编辑。思达派系创头条(Ctoutiao.com)旗下智库,专注成为创业者(Startup)的成长合伙人(Partner)。

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