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中关村创业大街缔造者秦君:唯爱与信任不可辜负

看法

asmin asmin 2016-10-14 21:05

导语 中关村创业大街的缔造者到底是一个怎样的女人?

君紫资本 秦君 张锐

中关村创业大街缔造者秦君:唯爱与信任不可辜负

作为中关村创业大街的缔造者,秦君在小编心目中是个比较神秘的女人。在一个男性主导的社会里,她把创业服务这个事业做的如此重,如此轰轰烈烈,应该是个很硬气的女汉子才是,但公众面前的她却既年轻又柔美。

今天上午,在2016年大众创业万众创新活动周的北京主场地——北京市中小企业公共服务平台, 秦君进行了精彩的发言。在发言里,也许你能看到一个真实的她,首先是一个不服输的女人,才能支持她将事业做的如此之大,同时也是一个感性的女人,对创业有许多切身感悟,才能让她真正地为创业者着想。现场创业者都表示,秦君的许多话说到了他们心坎里。以下是秦君的发言,创头条小编略有整理:

张锐的离开让我思考创业和人生的关系

我今天也是在创业的路上,创业是在和平年代人生最绚烂的部分,同时,创业也确实是一场自我的较量和修行,因为它很不容易。在创业的每个阶段都要跨过每一个坑,踩过每一个点,你一定要量力而行。

十一期间我在三亚休假,收到张锐去世的消息时,我正在窗户边,那天三亚正下着大雨,我想,创业让人生这么沉重吗?我和他是老乡,关系也很好,所以我最后没勇气去参加他的追悼会。

我给他微信上写了一段话,张锐你真的要通过停止心脏的跳动来解脱吗?创业真的有这么难吗?你为何不再挑战下自己,让心脏再动下去。我哭的不行,在自己的公号上写了一篇文章。题目叫《有序的时间无序的心》,那天下午,第二天第三天,甚至回到北京,我的心都处于无序的状态,一直在想一个问题:创业对于我们到底意味着什么,这场较量对于人生到底是什么?

创业是什么?创业就是人生啊,就像你过日子,因为各种事情在生活中出现,你才觉得有滋有味,而创业也是有声有色的。我自己创业有三点感受:

一、我不创业真的会后悔。原来我在体制内,在清华做管理屋和高管,但觉得有许多干着不过瘾的事,觉得自己可以有更多事可以干,可以超越,不创业我真的会后悔。

二、作为年轻人,创业者应该珍惜年轻的日子。年轻是不断去征服的,你没勇气,不愿意去征服你自己的话,你的人生是没资格说放弃的,因为你从未开始过。

三、年轻人应该与时代紧密相连。一个人一直在自己固定的模式里,有很多规定束缚着你的时候,我想信这种人生不够精彩,人生的精彩是,在每一个阶段里,你作为一个年轻人,跟时代连接的够紧。年轻人对时代负有责任和使命。每个人在自己的成长过程中,都要不断超越自己。

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开始创业时,我要求自己“五年内折腾出跟别人不一样的事”

我创业时有人问我为什么创业,我说:一,我的人生可以更不一样。二,我对团队要有一个新的交代。当时说着没什么感觉,但真的上路后,是非常沉重,因为它是带着责任和使命的,当你走上这条路就意味着,天塌了,你是那个个高的。有次区长找我聊天说,秦君,创业有什么不一样,我说三个不一样,一,天塌了必须由我顶着了。二,过去不用关注总体年度利润和考核,现在要管了。三,之前我对总体战略只在局部上起了协同或推动的作用,现在是在控制全景。这三个地方都由配角变成了主角。

而且,作为主角,你的控制力、判断力、推动力和行动力,甚至自身的格局、眼界和胸怀,都深深地印在企业的魂上,这个魂就是一个场,这个场是带动全体员工与你一起前行的一个气场。

另外,你早期是不是就有使命感,你们要改变什么,对时代要意味着什么,都很关键。我当时定位自己,至少在一个五年的周期里,我要折腾出跟别人不一样的事。有员工问我,这有什么好折腾的,挣点钱偷着乐就成了。但我不甘心,时代给你开了一扇门,你自己不愿意去推,这是你的一种惰性。

另外,创业公司的成长格外关键。我看到很多创业公司的成长,成长两字对我来说特别重,我们公司的团队文化是协手、分享、成长、幸福。成长对我本人、对一个企业来说非常重要,这是个基因的问题。对一个创业公司,成长意味着你能活,好好活,健康持续地活,我认为这对创业公司来说是最好的。

但成长来源于什么?一个企业是由人推动的,来源于人。京东每年1500亿收入,仍在亏损,但他们在不断地成长。我们关注成长,只要在成长就好了,对于创业者来说,你是不是在每个阶段都卡在了非常重要的位置,这很关键。

创业者最好的状态是“时刻在感觉里”

那天,马云校长跟我说,创业者最好的状态是什么?我说最好的状态是时刻在感觉里。你在感觉时代,在感觉大的产业环境,在感觉自己技术的进化速度,在感觉政治环境的变化,在感觉人才经济结构,你时刻都在感觉的时候,就是最好的状态。就像一个中医大夫,摸脉时时刻都感觉的都是准确的。

我认为,对创业者来说,判断比选择更重要,人生中不管做什么,就是三件事,判断力,决策力,推动力。你比别人掌握非常多足够好的信息时,你才有能力,当然这靠你不断地学习,在这个基础上,你才有能力判断的比别人精准,甚至比别人早。

1.判断力,即战略能力,是你预见未来的能力,战略让你判断什么不能做,而不是什么都做。

举个例子,我刚才给毛大庆说要选择做减法,作为他的合作伙伴,我一直是扯大庆后腿的。其实判断是非常难的事,所以人要不断地学习,自我进化,打破自己原有的思维习惯。

2.决策力,是最难的事。不破不立,敢不敢去担当?值得不值得人信任?打掉牙和血往肚子里咽,这是创始人的常态。如果你事情都是推推搡搡的,事情是不可能做好的。你唯一能做的,是快速做决策。但前提是你的判断力,决策做完以后,任何时候都要咬牙前行。

3.推动力,创业需要脑力心力体力。脑力是定方向战略,心力是高管层、合伙人骨干层面能否齐心协力。体力是组织。从战略到执行到组织关系,你有无能力驱动一个公司一起干活?这要求组织非常健全,有企业文化,也就是我刚才说的,这个公司一直在一个有魅力的场里。

现在大部分人创业追求的是经济目标、财务自由。我相信现在的青年创业还带着时代的使命,要不辱这个使命。今天是创业最好的时代,2010年我从国企下海时,真没拿过钱。今天,一个企业家、一个投资人,对于时代,对于社会最大的贡献就是能挣钱,这是最大的慈善方式,这是创业者推动社会发展的重要方式。而且挣钱后对投资人才有回报,这是对人的交代。当然还有个非常重要的交代是纳税,这是真正为社会做贡献。

而且除了财务自由外,对自己家人的交代是你干了你喜欢的事,创造了不一样的价值。

总之,创业就是这么点事,典型的做买卖、做交易的活,没那么复杂神秘。这个题目取的有点重,但说是跟自己的较量一点都不过分。 

我给创业者的两个建议

在这个时代,我一直觉得要量力而行,不要超越自己的能力范围,你超越的每一分,都是一份债,你给投资人讲的每一份承诺,都是一份负债,而这负债多了时,你会发现自己太沉重了,尽管创业是件有乐趣和挑战的事,我们要想享受创业,就要把感觉找到最好。所以我给创业者两个建议:

1、当你停不下来时,一定要学会慢下来,创业不是一蹴而就。我特别想跟大家分享点周期的事,人的生命、精力、能力、政治、社会发展都有周期,天时地利人和,和的前提是我们能卡住一个最精准的位置。这种感觉一定要有,所以你创业一定要慢下来。

2、不管是不是资本寒冬,一定要在自己行业有足够的竞争力。有了以后,不要过分关注估值的高低,这种较量是自己跟自己的事。能够持续、稳定、健康地活下去,就是最好的公司。

最后是我讲下“唯爱与信任不可辜负”,这个时代赋予我们很多很好的东西,当很多人鼓吹浮躁时,我想理性地讲一句:当你不辜负这个时代和你自己时,这就是最好的交代。量力而行、脚踏实地、眼望未来,也是我们每个人自我管理、自我认知的一个非常重要的方式。

人最难的是“觉”,自觉自醒,你有自觉的能力,才能知道自己的行为;你有醒悟的能力,才有判断对错的能力。自觉、自醒、自知,给所有创业者共勉。

本文转自创头条(Ctoutiao.com),作者马慧敏,邮箱:mahuimin@startup-partner.com,转载请注明链接和出处。

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