首页 > 看法 > 90个创业团队争夺1个入驻名额,优贝空间这样做出“高逼格”

90个创业团队争夺1个入驻名额,优贝空间这样做出“高逼格”

导语:在“双创”风口下,在成都,越来越多的孵化器如雨后春笋般出现,杀入这片红海。

在“双创”风口下,在成都,越来越多的孵化器如雨后春笋般出现,杀入这片红海。5月25日,位于成都菁蓉国际广场的优贝空间开业,三年“躁梦计划”的亮相,也让这家号称成都首家投资驱动型孵化器被业内广泛关注。

如今,一个半月过去,优贝空间进展如何?近日,优贝空间管理合伙人王羽佳在接受创头条记者专访时透露,目前已有23个创业团队入驻孵化器,其中2个完成融资,另有5个尚在观察孵化之中。谈到近期以来的“低调”,王羽佳则坦言,优贝现在更专注于用时间去做价值沉淀,实实在在为创业团队产生价值。

高逼格团队入驻成功率高达90:1

优贝空间位于菁蓉国际广场,占地四层楼,共5000平米,正常可容纳35至40个团队孵化,但开业至今仅过去一个半月,23个入驻团队已经占去这里的七成空间。这也让王羽佳开玩笑的用“逼格高”,来形容目前的入驻情况。

逼格高,简而言之,就是创业团队的入驻门槛高。王羽佳表示,优贝空间是成都首家投资驱动型孵化器,背靠德商资本,自己是要真金白银去投资好项目的,所以在筛选入孵资格时就格外走心,此前他们曾在一周内收到23个创业项目,最后全部pass掉,目前团队申请入驻的成功率大约只有80:1,甚至90:1。

逼格高的第二层意思是说,团队入住优贝空间后,完成融资的概率高。据了解,开业至今,入驻优贝空间的两个团队已完成融资,其中一个是做智能母婴用品的艾克普,另一个是做在线旅游的创业团队,两者都拿到了优贝方的投资。

另创头条记者了解,虽然优贝空间今年5月才正式高调开业,但此前,其已在德商国际的另一个场地试运营了半年多时间,很早即参与孵化了成都不少优质创业项目,例如一个做在线翻译的成都创业团队——“译马网”,就是在拿到天使轮之后被优贝空间所关注,进行了后续投资。目前,译马网已准备年内挂牌新三板,对于孵化器或基金而言,这也意味着投资在很短时间内就能成功退出。

基金+孵化两条腿走路,打造内部训练营用时间完成价值沉淀 

在众多的孵化器中,优贝空间自一开始就坚持了“基金+孵化”运营模式,不同于传统孵化器利用自身资源做基金孵化,优贝空间除了背靠背后的德商资本,还汇聚了不仅成都,还包括全国的顶尖投资机构一起,创新了“领投+跟投”的合作模式,可为项目提供从种子轮、天使轮、直到pre-IPO的持续资金支持。

“孵化要产生价值,而这种价值是靠做服务来实现,也是需要时间沉淀的。”王羽佳表示,从开业时的轰轰烈烈,到这一个半月的低调做事,有人认为优贝空间变低调了,其实,优贝只是认准了“做孵化器就是做价值沉淀”这个理念,一头扎进了为创业团队做服务这个事情上,最近,除了继续以高标准筛选入孵项目,优贝空间也打造了内部训练营项目,按月度为入孵团队做体检,通过企业管理、人力资源咨询、团队关系等课程,帮助创业团队及时发现问题,或者未雨绸缪。

王羽佳坦言,之所以要搞内部训练营,是因为他们在和入驻项目交流中发现,“创始人不会做生意”的情况比比皆是,一个创业项目能否成功主要看两点:一是算的来账,二是打的来仗。 前者是说创始人在商业运营上要有商业头脑,后者是说创始人要在业务上能否迅速找到一个好的突破点,迅速盈利、扩大市场规模。但真实案例中,很多年轻创业团队的创始人,往往在这两点上有所欠缺,因此,优贝空间按照投后管理标准设立的内部训练营,涵盖了所有入驻团队,而无论这个团队是否完成了融资,目的就是要全方位提升创业者的能力和价值。

孵化路线:聚焦消费升级和硬科技 

今年5月,优贝空间一举推出“躁梦计划”——即3年内,联合50+顶级创投机构、50+一流企服机构、50+一线科技媒体帮助300家创业企业走向成功。

据当时公布的首批“躁梦计划”学员,包括了化工行业企业级SaaS服务提供商-智选化学、尿不湿24小时贴身“保姆”-idiaper、国内首款家居类工业级云设计系统-拼趣、面向全球年轻人推出的旅行产品-小鲜旅、以及致力打造集AR/VR内容生产、分享、反馈、再生产的良性生态系统的氦闪。

从上述名单中不难发现,优贝空间相中的项目大都离不开两个共同点:消费升级和硬科技。王羽佳对此解释说消费升级领域,主要指在近几年在公共市场上产生的新需求。硬科技,是指科技门槛比较高的项目,其中又分为两块:一是移动互联网、电子技术。二是新材料、新能源。但优贝的挑选标准,在大领域下还有细节,例如消费升级领域,在同样的消费升级需求下,全国往往有许多创业者针对同一个消费升级需求进行探索,中间可能也没有太高的技术壁垒,这时就要看相中的这个团队能力强不强,以及团队有没有在需求之外做其他更新的东西,会否存在“跳变”的可能性,这样的团队才会引起关注,受到投资人的青睐。

王羽佳表示,经过一个半月的运营,“躁梦计划”仍在顺利进展之中,大目标方向都未改变,但作为优贝空间立志打造的一个资源性平台,优贝空间只是其中一个发起方,如何探索出一个更好的机制,让这些平台上的资源更好的配备到创业团队上去,这仍是他们目前思考的重点。

创投圈“网红”七叔叔其人 

在优贝空间内,王羽佳的办公室其实就是紧挨窗户的一个工位,俯身下探,是菁蓉国际广场下面绿油油的草坪,一抬头,隔壁就是入驻项目的成员。

“我要和团队坐在一起,心情好。”作为空间的管理合伙人,王羽佳坦言,他拒绝单独办公室,做孵化器就是要尽量多接触团队,直观了解团队进展,把自己隔离,让别人想找也找不到,这是无法想象的事。比如说,有个入驻的团队之前20个人,现在只有4个人办公了,他能第一时间知道团队可能出现了问题。

多年互联网从业经验,让王羽佳做事的效率很快,异常干练。专访之中,他的快语速让记者根本无法用笔完成记录,采访的录音最后也只能以80%的语速慢放,才能清晰记下他的每句话。但你或许并不知道,王羽佳其实是学法律出身,直到2004年还在金山软件做产品经理,并曾任十分咖啡CEO,再然后就是现在的优贝空间,在成都创投圈,王羽佳也有网红外号,人称“王七叔叔”。究其缘由,大概是其爱好社交的他曾经也做过户外创业项目,当时的外号便一直沿用至今。而在生活中,拥有强烈好奇心的他爱看闲书,家里各种学科的书籍堆放了大约2千本,这也五花八门的课外书籍阅读,也占据了他几乎所有的业余时间。

众所周知,在近两年的“双创”的风口下,数量众多的孵化器如雨后春笋在全国各地冒出,据不完全统计,仅成都的孵化器、众创空间、加速器数量就达上百家之多,要想在这片红海做出卓越成绩,自然并非易事。

“失眠,睡不着,翻来覆去在床上看行业资讯。”王羽佳坦言,过去很长一段时间,他的生物钟都陷入了混乱——半夜12点睡着凌晨2点醒,凌晨2点睡着4点钟又醒。白天的时间,一半要在外面跑,和同行交流、寻找好的项目、引入好的资源;另一半要在空间内和团队待在一起,帮助创业者解决问题。最近,他连续走访了成都七八个高校的创业孵化中心,将优贝空间的管理模式带给高校,

并从中寻找优质的可关注投资的创业项目,这样的工作节奏异常紧凑,却又充实。

王羽佳说,好在优贝空间的运营团队很给力,可以很好的将工作落实,有条不紊的开展。因此对于自己的定位,他也只负责找准方向、引入好的资源、形成好的机制。当团队成员都瞄准一个目标奋力前进时,路途就会越发顺利。

点赞0
收藏5
任翔
任翔
用户评论
游客
发布
©2021 版权所有 ICP许可证号 京ICP备15013664号-1
登录 注册
登录
完成注册

快捷登录

请激活账号

为了能正常使用网站的评论、编辑功能及以后陆续为用户提供的其他产品,请激活账号。

您的注册邮箱: 修改

重新发送激活邮件 进入我的邮箱

如果您没有收到激活邮件,请注意检查垃圾箱。