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想成为一家成功的SaaS企业,你需要具备这些特质

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Eyan Eyan 2016-06-18 15:24

导语 要想成为一个成功的SaaS公司非常困难,因为在各个领域都有各种各样且数量巨大的SaaS初创公司。为了成为一个成功的SaaS...

SaaS 创业者...

想成为一家成功的SaaS企业,你需要具备这些特质

 

在我的认知里,成功的SaaS公司和非常成功的SaaS公司的特质完全不同。

现如今,要想成为一个成功的SaaS公司非常困难,因为在各个领域都有各种各样且数量巨大的SaaS初创公司。为了成为一个成功的SaaS公司,你需要具备以下几点:

1、 一个非常用心的CEO或者创始人。如果你自己无法做到100%的用心,那么会很难获取用户。

2、 适合市场的产品。拥有适合市场的产品可以更好应对市场的变化。

3、 对市场、消费者充满热情,相信自己。

4、坚持不懈。因为要想成为在SaaS领域里的成功企业,至少需要7到10年。

5、 一旦当你获得100万或200万美元这样体面的会计收益率时,你差不多就可以稳健增长了。

但是,只靠这些是无法成为独角兽的。

所以接下来,为了成为一个非常成功的SaaS公司,你还需要:

1、一个伟大的CEO。记住,不仅仅只是很棒,还需要很聪明;不仅仅是非常上进,还需要有一些疯狂。因为在SaaS领域没有神奇的网络效应,为了挣脱最后束缚,需要CEO的强大力量。

2、 预见未来的能力。在SaaS领域,凡是有头脑的人都能看见这个行业现在还存在着的市场空白。虽然如今我们仍在使用着Excel和写字板,重要的是看清未来2年、3年甚至是7年的变化趋势,以及如何达到那样的目标。Decacorns公司的CEO是我所知道的最好的SaaS公司CEO,他能够预见未来,并知道如何完成目标。

3、带领公司走进未来的能力。这个能力没有标准答案,可以是招募极佳团队的能力,可以是破除障碍解决问题的能力,可以是坚持不懈、永不言弃的能力。

4、着眼于目前规模尚小但有发展前景的市场。这一点需要能够预见未来。以Salesforce为例,现今的CRM(客户关系管理)是一个非常巨大的市场。而在之前,CRM还只是一个很多人并不看好的小市场,但Salesforce却能看到其中蕴含的100多亿美元的价值。在SaaS领域中,我们能看见很多小型公司没有扩张,没有发展,处于某一个瓶颈期。

 

思达派(Startup-Partner.com)转自猎云网(www.lieyunwang.com)。

 

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