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数据库和决策前服务能不能打通音乐产业链?“幕后圈”CEO李泳彬想试试

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窦豆豆 窦豆豆 2016-04-07 08:17

导语 一个健康的B2B平台,除了要抓住并解决两个B端的痛点,还需要考量一个重要的因素,就是两个B端的资源是否充足。

幕后圈 音乐产业 决策前...

数据库和决策前服务能不能打通音乐产业链?“幕后圈”CEO李泳彬想试试

一个健康的B2B平台,除了要抓住并解决两个B端的痛点,还需要考量一个重要的因素,就是两个B端的资源是否充足。

然而在国内的音乐产业当中,始终存在着资源丰富的供应端被“隐藏”的情况。

对此,一款致力于发现供应端,链接供需关系的音乐产业级APP——幕后圈诞生了。

不为人知的幕后工作者们,原本应该过得更好

幕后圈,是一款为需要做音乐的客户提供词曲版权买卖、音乐制作统筹、作品推广等一系列服务的移动应用。平台上聚合了全国一线音乐从业者,能够为需要做音乐的客户提供高效且专业的服务,是一个将音乐产业链透明化的产业级服务APP。

做了多年音乐制作幕后,深谙行业痛点的幕后圈CEO李泳彬告诉记者:“过去我们听歌需要买CD,CD的词本上会有详细的幕后信息,现在我们开始用互联网收听音乐,但在看似万能的互联网上却很难找到这首歌的幕后制作人都是谁。“

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一首歌曲的诞生所要经历的“词曲混编录”的整个过程,需要一个庞大的幕后团队的支撑。所以找不到合适的幕后团队甚至找不到团队,对音乐产业链的供需双方都是一种麻烦。

从音乐从业者的角度来看,放下“名”与“利”不谈,在音乐制作中,他们更在意幕后制作的参与者,比如一首歌的吉他手是谁,混音谁做得更好。而对于需求方来说,不论是影视公司、广告公司、企业还是个人,想找到专业的、值得信任的制作团队很难——团队的履历不明、漫天要价、黑箱操作、版权纠纷难解决等问题的存在,都大大降低了音乐制作的水准和效率。

所以幕后圈的工作,就是要打破这个死局,把幕后团队带到台前,让更多的需求方看到他们,让这个音乐产业链能够健康运作。

用数据库把幕后人推倒台前 致力于服务决策前市场

“每一首歌曲的幕后团队都应该是这首歌曲的“合伙人”,他们有权利得到自己应得的‘名’和‘利’。”李泳彬告诉记者。

为了帮助幕后团队”正声“,幕后圈建立了一个全球独创的履历库,履历库中详细显示音乐从业者的个人作品集,例如从业者作为编曲的作品有哪些,作为混音师的作品有哪些等等,用户翻阅作品的同时还可以试听,且被试听歌曲的幕后制作团队也同样可以显示查找。

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据李泳彬介绍,“音乐是一种非标准化的东西,主观感受很重要,所以音乐需求方在找寻合适的制作团队时,非常需要有一个类似于导购的角色存在。”李泳彬说。

因此,幕后圈里的另一个主要服务是“音乐顾问”,这是一种“深度顾问“,主要方式是由后台的专业人士帮助用户筛选合适的团队——用户要做一首歌曲需要的预算、曲风等各不相同,“音乐顾问”可以通过为顾客沟通行情,讲解音乐的制作等,与客户建立起信任关系,了解客户真正的音乐需求,为客户提供一个最佳方案,帮助客户做决策。

从建立数据库,聚合幕后的音乐从业者,到设置专业的“音乐顾问”,幕后圈一方面能够解决音乐从业人员的“名利”问题,降低幕后团队在音乐制作方面的谈判成本,另一方面,帮助需求方降低决策成本,最终的服务核心还是想建立并维护音乐产业供需关系的健康运作。

未来要开辟千元级服务,打造专业幕后人与音乐爱好者的专属社区

对于李泳彬来说,创业就不能给自己“留后路”,为了全心全意创业,他停掉了自己作为音乐人的全部业务。在音乐圈里待过五年,积累了一定的资源,以为自己看清了这个行业,觉得市场广阔,但后来才发现,其实用户并没有想象中的那么多。

近两年来投资人看好的文娱行业其实指的是面向消费级别的行业,也就是投给产业最末端,面向消费者和用户的产品。改了五十多次BP,在不断的调整中,幕后圈的方向越来越清晰。

“有别于消费级别大众都会使用的互联网APP,音乐产业本身其实很复杂,看好我们这类产品的,都是战略型投资人而非纯财务型投资机构,因为战略型投资人都会对音乐产业布局有一定的了解。”李泳彬介绍说。

幕后圈上线已有一年多,目前正在做A轮融资,未来业务方向,除了服务于偏专业的音乐需求群体,还会面向普通大众开发千元级别的服务项目,让普通人也能实现音乐梦想,同时还将打造音乐社区,让音乐爱好者有机会与专业的幕后团队互动。而目前,幕后圈最关注的问题就是如何让大众了解音乐幕后的这群人,知道一首好听的歌曲后期需要很大的成本,让大众和产业都相信幕后圈能够把这些音乐产业的问题打通。


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