导语：“他们把天大的问题都当做是挑战，而不是绊脚石。”
凯文·罗斯(Kevin Rose)是North Technologies的联合创始人，同时还是谷歌旗下风险投资机构Google Ventures的普通合伙人（General Partner）,并且是美国新闻聚合网站Digg、创新企业孵化器Milk、网络电视公司Revision3、文件分享以及即时聊天工具Pownce的创始人。现在，凯文·罗斯坐下来，和Google Ventures一起分享他作为创始人和投资者至今，所学到的最好的教训。
“不要那么自负，放下身段，多向他人学习，这必须是最重要的。”
你所要做的最重要的事，就是承认未知，虚心求教，取他人之长，补自己之短。凯文表示：“想要让你的公司不至于昙花乍现，想要让它壮大起来，你完全可以听我的，就这么做，让你和你的公司一起成长起来。”几乎所有成功的企业家身边都不乏大人物。放下身段，学会从别人那里汲取信息，这一点真的非常重要。直到今天，我依然依此行事，我的身边有许多经验丰富、值得信赖的人，一路走来，他们都成了我的顾问，即便时至今日，他们身上仍然有很多东西，值得我去学习。”
“一口吃不成胖子。”
当你构思一款产品的时候，新主意总是让人打了鸡血一样兴奋，但是这些新主意很容易会滚雪球一样迅速堆积起来，让你失去了重心和焦点。就像凯文描述的那样：“时不时会有人给你出个主意，你自己也会不停地灵光一现，久而久之，突然有一天你会发现这一个个惹人怜爱的小雪球滚成了一个庞然大物。作为创始人，你必须做出抉择。‘我怎样才能一次搞定所有这些主意呢？’答案是：‘你不可能一次搞定所有。’”凯文建议去粗取精，提炼精华，把这些小雪球整合提炼，最终选出至多三件你不得不做的事情，然后全心全意攻克它们。你要做的是尽你所能把这几件至关紧要的事情做好，而不是总想着一口吃一个胖子，新功能什么的，在站稳脚跟之后再一点一点往上加也不迟。
“初创公司往往会忽视一点，就是怎样让它们的粉丝成为公司品牌的铁杆拥簇。”
Digg公司早期的时候，对公司的粉丝们可谓是敞开了怀抱，还建立了社区。现在看来，这是Digg团队做过的最明智的事情了。通过社区，你可以和粉丝线上线下零距离互动，和粉丝们建立起感情，让他们知道你究竟有多么感谢他们。凯文提醒说：“他们（粉丝）将会成为你们最死忠最核心的传道者，他们会走出去，向所有亲朋好友安利你们的产品。”
“不要把经营人际关系关系当成任务，应该待他们如亲朋。”
当今这个社会，每天都会有新公司诞生，想获得足够的关注度，单单雇一个公关团队已经远远不够了。凯文的建议是，那些重要的记者和用户，一定要好好结识。时不时进行一些对话（绝不是推销员的宣传强调），把demo给他们看（他们都希望真正看到一些东西，并能够上手试玩），在产品正式推出之前，给他们参与公测的机会（每个人都希望知道一些秘密）。最重要的是：“不要把人际关系当成任务，就好像：‘我不得不拿到这张名片，我不得不接触更多的人。’应该待他们如亲朋，告诉自己你们这是出去一起哈皮，这样一切就变得自然，而不是敷衍了事。”
“他们把天大的问题都当做是挑战，而不是绊脚石。”
从SpaceX、特斯拉汽车以及Paypal创始人埃隆·马斯克（Elon Musk），到 Twitter 和 Square 的创始人杰克·多西（Jack Dorsey）再到Twitter联合创始人埃文·威廉姆斯（Ev Williams），凯文在他的系列节目Foundation上，已经和无数传奇企业家有过谈话。他们当中有一个共性，让凯文非常钦佩，那就是他们看待大问题的态度。“很多创始人遇到大麻烦就会惊慌失措，乃至行为失常，认为这个问题太大了，他们根本无力承担。而最好的创始人，会把天大的问题都当成挑战，而不是绊脚石。如果他们发现一个大问题，或者有什么需要战胜的东西，这个东西就会成为他们的动力，他们前进的动因。”
