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俞敏洪:新东方至今也没把寓教于乐做好

导语:“新东方有几十万青少年学生,我们做到今天也没有把寓教于乐这件简单的事情做好。” 新东方董事长俞敏洪在出席豌豆思维发布会时表示,教育公司首先产品要好,特别是产品体系对于孩子心理的把握、产品的呈现方式,这点新东方没有做好。 3到10岁这个年龄段...

“新东方有几十万青少年学生,我们做到今天也没有把寓教于乐这件简单的事情做好。”

新东方董事长俞敏洪在出席豌豆思维发布会时表示,教育公司首先产品要好,特别是产品体系对于孩子心理的把握、产品的呈现方式,这点新东方没有做好。

3到10岁这个年龄段,寓教于乐很重要,直接抓住孩子的兴趣,孩子在兴趣中不知不觉就学会了。俞敏洪说,自己在教育里干了这么多年,深深知道把它做成完美的东西多不容易。

他认为今天的新东方遇到了瓶颈,跟自己数学不好有关,要升级换代,数学思维真的非常重要。

因此这两年新东方引进大量科技人才,原来的决策层几乎一个理工科的都没有,今天有一半决策层都是理工思维的,他们把新东方带到理性发展的轨道。

俞敏洪坦言,新东方不会去拷贝豌豆思维,新东方没有这样的传统。投资一个公司,不是为了拷贝所有的东西,做出一个相似的公司,而是觉得新东方做不了,但能形成战略互补。

此外,俞敏洪不忘与被投企业分享创业经验:

1、教育坚守初心,就是面对家长、面对孩子,把他当成自己的亲人。

2、任何教育产品的发展都是循序渐进、滴水石穿、步步为营的。不要为了业绩迅速增长,为了抢夺客户,做出急功近利、不顾后果的事情。做新东方26年,他从来没有特别急躁过。

3、好朋友在一起做事情,总能做出很多奇迹,但要长远发展,好朋友和后面进来的合伙人如何更好解决利益问题,是团队未来要思考和考虑的问题。


来源:创头条 查看原文
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