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锤子还在,但那已经是另外一个故事了

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水草 水草 2018-11-07 20:00

导语 11月6日,锤子又举办了发布会,没有手机,只有加湿器、旅行箱还有智能音箱,而且价格都挺贵的。事后的媒体,都绕开了...

锤子还在,但那已经是另外一个故事了

11月6日,锤子又举办了发布会,没有手机,只有加湿器、旅行箱还有智能音箱,而且价格都挺贵的。事后的媒体,都绕开了销售前瞻,说点有的没的的话,要不是罗永浩有流量,这个量级的企业很难弄出这么大的声响。

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早在2016年秋天,在传言锤子因为融不到资而被小米、网易收购之前,创头条(ctoutiao.com)撰稿人就和锤子手机说了再见,当时还有人坐等我被打脸。

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这件事在两年后,得到了罗永浩的亲自盖章认证。当然锤子手机还在,但他的存在与否,差别又有多大呢?

我在锤子一开始就不看好,并不是不相信奇迹,而是没能从开工后的一系列动作中,找到构建全新流程的创新体系。创新需要整个公司的系统化支撑,而不是一个人头脑里的几个点子的优化。

锤子手机在不了解任何生产工艺的时候就以为自己能改变世界,在不掌握核心技术的时候就以为自己很牛逼,能活到现在已然是奇迹。

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锤子后来还是很神奇的拿到了融资,还很神奇的活到了今天。但是,今天的锤子,恐怕已经不是过去的锤子,二者只是共用了一个名字。

同样,昨天的发布会,恐怕也不是一场主动的秀,而是不得不出来给政府、给资本、给大众一个交代:锤子还活着,还在成都有了这么多新玩意儿。至于这些新玩意儿未来销量怎么样,都不重要,也没人关心。

我觉得这是一个非常好的教训,锤子科技是一个很好的样本,那就是,科技创业、技术创新和技术素养是最基本的前提。过去我们很多人只要抄的快,无须专业知识都可以获得发展的机会。

未来,这样的机会将不复存在。野蛮人冲进高科技市场不乏成功者,但尊重技术、尊重知识、尊重逻辑的专业素养必须要有。

随着科技的发展,未来将越来越依赖于专业的技术,依靠专业的工艺流程,一套完备的创新体系。一个创造可以在头脑中发生,但必须在实际工作中予以验证。构建这个完备的体系,需要的不是犀利的批评,而是足够耐心的建设,是一个细节一个细节地完善产品的流程。解决遇到的困难,这不需要管理的指指点点,而需要建设者的亲力亲为。

据说,最开始做锤子手机的时候,罗永浩在那里喊我就是要这个,钱晨(锤子科技前CTO)和产业链上的人耐心解释为啥这个做不到,如果要做到需要多少投入,而且后果可能如何云云。

也许他要的东西是对的,但那需要一整套的体系和资源支撑。乔布斯做iPhone之前,用了10年打造了一整套国际化的产业供应链,而且遇到需要解决的问题(比如提高产品良率,或研发新品),动辄给供应商投资几亿美元,或者预付几十亿美元货款。

在没有任何预算以及没有行业号召力的前提下,独自创新已然很难,还没有足够的采购量,生产层面已经不足以支撑规模化生产,后续的失败几乎已经板上钉钉。剩下的就是如何利用企业的残值,来“起死回生”。

当然,锤子科技还是做到了,能拿到钱,这很了不起。但是,我们也必须看到,确实没有了T4手机,而且当时我认为不要再做的VR/AR,后续锤子也不了了之了。可以说,和2年前相比,除了锤子科技这个名字和创始人之外,很多东西都已经物是人非了。说“借尸还魂”也好,说成功转型也罢,锤子的名字还在,但是锤子也早就不在了。尤其是最近又出现的裁员危机,说明锤子仍旧不够乐观。

回顾当时我们写的那篇文章《再见!锤子手机!》,我认为其中有几点现在再看也依然不晚:

——那些他用“理想主义”喂养的青年,没有从他的创业实践里发现理想主义的光芒,相反,他们发现那些所谓的情怀底下,是太多的苟且和现实。

——情怀可以演讲激励别人,但真的落地产品了,就要靠产品说话。没有产品,就没有情怀。

——锤子只有标新立异,哪里有创新?创新是要解决用户迫切需要解决的问题。锤子不断标榜的创新,大都是无伤大雅也不会有啥实际价值的“改动”。

——罗永浩以张扬的形式表现出一股自嘲的劲儿,让瞧不起他的人无话可说:我自己都说完了,但我还是天生骄傲。我都不在乎输赢了,我就是认真。

——产品硬碰硬,我不认为锤子有机会胜出。而且,只要罗永浩还在亲自做产品,这个胜出的机会就更小了。但是!如果不让罗永浩参与,锤子还有什么呢?

最后,这个话题困扰我几年了,我还是忍不住想问一句:那个工匠精神的照片里,罗永浩到底在鼓捣什么东西?是在拆解手机,还是在建模,还是在设计电路板?

创头条(Ctoutiao.com)独家稿件,转载请注明链接及出处。本文作者赵博思,邮箱:tougao@ctoutiao.com

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