与“ 管理 ”相关的内容。
只要我的信息是适时发送,不重复,清晰且有价值,适时提醒而不惹人厌烦,那么我就知道自己不会讲得过多。
大伙还记得吗?今年4月17日,微信朋友圈被一张截图还有这句话给刷屏了——如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!这是王卫先生回应自己的员工被掌掴之后,放出来的狠话。一时间他和顺丰成为了大家所关注的焦点,投投当时看完此事后,对王卫先生印象颇...
对于管理者而言,时刻扫描辖区有没有管理死角,杜绝管理缺位是头等大事。
创业团队的特殊形态,注定管理的不确定性太多,很难有固定的管理理论体系可以去模仿。
如果说下面一反馈某个问题,CEO马上就把这个事情直接处理掉了,可能你放弃了让直属下属成长的机会。
我用八年的时间,做了一家经营性现金流不差,每年有稳定净利润的企业。
加强人力资源成本控制,首先必须明确人力资源成本的含义,它是指为取得、开发和利用人力资源而产生的费用, 包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本等。
,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!
你在公司中的等级越高,人们就越希望你能在没有直接经验或专业知识的领域做出决策
随着互联网+的兴起和深入,传统IT企业与互联网企业必将开始直面碰撞、融合。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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创业不应该犯的那些错误
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