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不是你选择激情,而是激情选择了你。对愿景要执着,但对细节要灵活。失败对于创造来说是必要的。以选择而不是天赋为傲。团队开会不要用PPT。
如果一个创业者没有这种能力,就很难筹集到资金、吸引员工,也很难得到媒体的关注。
当创业公司进入发展/扩充阶段之后,要想取得成功必须把握两个关键因素:团队和战略。
创业公司走向失败并非突然而至,而是必然之中早有败因,是败因日积月累的一个结果。
那些到处管别人叫老师的,才是真正厉害的家伙。
你必须想出来,并且告诉你的同伴们要去向何方,否则一个团队无处可以使力。
在创业之前,你不妨先看看马克 • 扎克伯格提出的关于创业的 3 点建议。
如果你跌倒了却爬不起来,那么你的余生也将一事无成。
创业者时时刻刻都在经历挫败的折磨。没有动力的支撑,他们很难坚持到成功那一天。对于创业者而言,掌握一些有效的日常激励小窍门是很有必要的。
他自认为并不是一个天生的生意人,但努力从第一年犯下的5000个错误里吸取教训。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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