与“ 创业教训 ”相关的内容。
几乎每份商业计划书都需囊括利润预测表、资产负债预测表和现金流量预测表,也可以根据情况,增添其他一些财务报表。
不要忽略实习生的才华,想想大学二年级想出Facebook的马克.扎克伯格。雇佣实习生后,试着去了解去他们,看看他们能不能做点其他的事情,他们随处都会有好想法的。
和朋友一起开公司,关键在于如何保持商业与私人关系。
一份有冲击力,并且能够经得起考验的商业计划,需要什么样的标准进行检验。
产品开发者应该更多的思考如何推介自己的产品,过于短视或盲目自大都可能带来麻烦,保持谦逊并展现出更加个性化的一面才能让你走得更远。
事实上,股权问题,比其他问题,更有可能扼杀一家新公司,甚至会在公司设立之前就使其戛然而止。所以,对公司而言,确定股权如何分配,是非常意义的一件事情。
开发一款成功产品的关键在于消除产品不可行的方面,做出用户或顾客真正想要的东西,找到产品与市场最佳的契合点。在这个过程中,需要不断的调整与试错。
周鸿祎:用10页纸足够写一份非常好的商业计划书!
史玉柱先生20多年压箱底的创业经验与教训总结出来的7点创业干货。
对于创新企业而言,给员工分期权似乎成为了标准配置,但其实隐藏陷阱。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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