导语：创业初期应该是塑造品牌，而非像成熟大牌那样经营品牌。
产品都没有，怎么能做品牌呢？
但是品牌都没有，怎么往外推广产品呢？
我此前说过，产品和品牌是一体两面，不可分割。但是，在产品没有获得用户认可，没有忠实粉丝之前，宣传越多效率越差。那么创业初期该怎么做呢？创业初期应该是塑造品牌，用前面几年的时间打造出初创企业自己的品牌、人设。然后找到最好的表达方式。早期最重要的是塑造品牌，而非像成熟大牌那样经营品牌。
那么怎么塑造出来自己的品牌呢？在多年的创业服务过程中，我总结了以下6个方面的思考，这6个方面没有标准答案，但如果你能解决这些问题，或者，你就可以把品牌塑造得很成熟。
把愿景的最终形态，作为我们塑造品牌的开始。我们先想想自己将来会成为什么样的人，然后现在开始努力。这样的话，我们努力的方向才不会错。如果我们不知道我们去哪里，我们越努力，可能错误就越多。
品牌也是一样。我们想清楚自己想要做什么，想要成为什么，然后把那个形象固化下来，描述清楚给现在的我们，让大家为之奋斗。
以终为始，就像点亮了远处的灯塔，从此，所有团队的人都向着灯塔前进。
既然你有你的终点，有你的起点，那么就不必走别人走过的老路。哪怕所有人都在走，也不意味着那是正确的。我们需要的，不是“能够实现”目标，而是我们用自己的方式达到目标。
当我们有了自己的品牌目标，那么我们就直接和用户对话，把这个目标交给用户。
塑造品牌不必走别人走的路，而是根据我们的品牌目标，从0开始，一步一步向目标进军，中间肯定会遇到各种问题，那么逐个问题解决就好了。
既然我们的目标是塑造品牌，那么我们就直接和目标用户对话，一点点把品牌建立起来。
毛主席说，要解决主要矛盾。等主要矛盾解决后，次要矛盾就变成了主要矛盾，然后再去解决。
塑造品牌也是如此，核心就是：找到最本质的关键问题，然后直接解决掉。
一旦找到最本质的关键问题，就可以逢山开路遇水搭桥，不必坐等条件充分，正是因为条件不充分，这种弥补残缺的做法才有价值。
塑造品牌也要遵循第一性原理。任何品牌都成立，但不都有价值。你要找到关键问题，才有可能建立有价值的品牌。
“设想我们在一年后的今天已经实施了现有计划，但结果惨败。请用5——10分钟写下这次惨败的缘由。”——这就是事前验尸。
在品牌还没成功之前，就假定品牌没成功、彻底失败，这时大家才能发现我们当前计划中存在的隐患。然后把这些问题都解决掉。
聚焦或发散，决定了一件事是否能够成功。品牌尤其如此。这一点不需要多说，看看明星们各自的人设，就有理解。为啥小月月就是“我的天哪”和“五环之歌”？为啥李晨就是“大黑牛”？
一旦品牌开始形成，它就会具有IP的威力。比如，你做了一个运动品牌，大家也很认可，那么接下来这个品牌就会带来很大的附加值，这个附加值可以做很多事情，比如，运动餐、马拉松、健身馆等等都有机会找你合作。
因为你的品牌影响力可以辐射到这些周边领域。但是一旦你离开了自己的核心区域，用品牌做了其他的事情，你帮助到了别人，自己也获得了短期利益，但长期来看你的品牌就完蛋了。
因此，当一大波机会涌来时，每个创业者必须要勇敢学会说不。尤其是自己坚持的不赚钱，遇到了看起来赚钱的机会。
想明白这些只能避免犯错误，但是并不能帮助你塑造一个成熟的品牌，因为这些都是没有灵魂的教训，像深渊一样注视着你。那么灵魂在哪里呢？它应该在你的心里，是你梦想的一部分，是你激情的一部分。
本文首发创头条（Ctoutiao.com），作者：赵博思，转载请标明来源和原文链接；创头条欢迎创投达人来稿，投稿邮箱：tougao@ctoutiao.com
