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新希望首席品牌官安峰山:“五新”理念让企业基业长青

导语:“新希望是中国最大肉蛋奶综合供应商,自己做饲料、搞养殖、搞屠宰加工、搞食品生产。” 12月7日,光华管理学院MBA项目与新希望集团消费生态链平台联合推出的青年创业项目“光合希望创业社区”正式启动。在启动仪式上,新希望集团党委副书记、首席品牌...

“新希望是中国最大肉蛋奶综合供应商,自己做饲料、搞养殖、搞屠宰加工、搞食品生产。”

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12月7日,光华管理学院MBA项目与新希望集团消费生态链平台联合推出的青年创业项目“光合希望创业社区”正式启动。在启动仪式上,新希望集团党委副书记、首席品牌官安峰山发言表示,从田间到餐桌,新希望已在中国农牧食品领域形成了全产业链的完整生态布局,未来要继续扎根三农,把新希望打造成世界级的农牧企业。

安峰山在发言中分享了新希望的产业生态及转型升级中的“五新”理念。据他介绍,新希望是扎根中国农牧企业,以农牧食品为主、多元化经营的现代化民营企业集团。在农牧板块之外,快消、房产文旅、金融投资、生态环保、医疗健康五大领域也已展开产业布局,形成了通过产业主导、人才支撑、金融助力、科技引领打造绿色生态、负起社会责任,最后实现乡村振兴的“六位一体”解决方案。

安峰山表示,一个企业随着历史推演,企业病会越来越明显,如何克服企业病,关键在改革转型。

经过37年的发展,新希望现已是一个固定资产规模近2000亿、年销售收入1300多亿、全球有六七百家分公司的企业。而这样一个实力雄厚的老牌民营企业,也曾遇到过转型困惑。

2012年,发展一直一马平川的新希望掉速了,原本在年底该实现的千亿销售收入未取得突破,接下来连续几年,销售收入也始终在千亿以下徘徊。市场变了,大企业病逐渐显现,如何让新希望克服内外部环境,实现转型和发展,成了企业面临的新挑战。

在这一背景下,董事长刘永好带着团队和青年干部们讨论提出了“五新”理念,即新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任。通过小总部精准赋能的扁平化管理改变大企业病,通过引入合伙人机制保持企业活力,通过干部队伍年轻化实现转型升级,成立六大研究院将现代科技引入传统农业领域,在消费领域打造自己的消费生态链公司,同时在农业领域投入产业扶贫资金接近百亿,对社会进行反哺和履职。

目前,新希望每年鸡、鸭禽类加工能力13亿只,接近百万吨,足够全中国人民三个星期的消费量;一年接近千万头生猪加工能力,能够供应全国人民接近一周的消费量;鲜牛奶产量足够供应全国人民接近一周的消费量;旗下冷链物流公司每年冷链物流运输量几百万吨,占整个中国冷链物流运量接近1/6。此外金融等领域也不断实现科技创新。

安峰山表示,新希望通过“五新”始终保持了整个企业的创新和活力,只有这样才能保证一个企业基业常青。

来源:创头条 查看原文
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